大化集团国际化战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-12页 |
·大化集团国际化战略研究背景 | 第10页 |
·大化集团国际化战略研究内容 | 第10页 |
·大化集团国际化战略研究方法 | 第10-12页 |
第2章 国际化战略相关理论 | 第12-16页 |
·国际化战略内涵 | 第12页 |
·国际化战略的种类 | 第12-13页 |
·本国中心战略 | 第13页 |
·多国中心战略 | 第13页 |
·全球中心战略 | 第13页 |
·国际化战略的模式 | 第13-16页 |
第3章 大化集团国际化经营战略回顾 | 第16-20页 |
·国际化经营影响因素 | 第16页 |
·国际化战略遇到的困难 | 第16-17页 |
·大化集团国际化历程 | 第17-19页 |
·小结 | 第19-20页 |
第4章 大化集团国际化战略环境分析 | 第20-29页 |
·行业发展概述 | 第20-22页 |
·外部环境分析 | 第22-24页 |
·内部条件 | 第24-27页 |
·大化集团历史发展及现状 | 第24-25页 |
·大化集团研发创新情况 | 第25-26页 |
·新产品开发情况 | 第26页 |
·搬迁改造实施效果 | 第26-27页 |
·企业发展战略要素 SWOT 分析 | 第27-29页 |
第5章 大化集团国际化战略实施 | 第29-36页 |
·大化集团国际化战略目标 | 第29-30页 |
·大化集团国际化战略措施 | 第30-32页 |
·大化集团国际化战略实施方案 | 第32-36页 |
参考文献 | 第36-37页 |
致谢 | 第37页 |