北京BS公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·论文创新点 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| 2 BS公司简介及战略环境分析 | 第10-29页 |
| ·公司简介 | 第10-12页 |
| ·发展历史 | 第10页 |
| ·面临挑战 | 第10-12页 |
| ·外部环境分析 | 第12-22页 |
| ·宏观环境 | 第12-16页 |
| ·行业分析 | 第16-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-25页 |
| ·业务状况 | 第23页 |
| ·资源和能力分析 | 第23-24页 |
| ·核心竞争力分析 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-29页 |
| ·战略环境回顾 | 第25-27页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第27-29页 |
| 3 BS公司战略定位及业务选择 | 第29-33页 |
| ·战略定位 | 第29-31页 |
| ·战略方案备选 | 第29页 |
| ·战略方案资源能力评估 | 第29-30页 |
| ·战略方案定位 | 第30-31页 |
| ·业务选择 | 第31-33页 |
| ·系统集成业务分析 | 第31-32页 |
| ·产品分销业务分析 | 第32-33页 |
| 4 BS公司总体战略和业务发展规划 | 第33-39页 |
| ·总体战略 | 第34-35页 |
| ·战略描述 | 第35页 |
| ·经营哲学 | 第35页 |
| ·业务发展规划 | 第35-39页 |
| ·业务结构 | 第35-36页 |
| ·业务发展规划 | 第36-39页 |
| 5 BS公司战略保障体系 | 第39-42页 |
| ·建立员工战略意识 | 第39页 |
| ·组织协同流程理顺 | 第39-40页 |
| ·人力优化强化绩效 | 第40-41页 |
| ·制度为根精细管理 | 第41页 |
| ·战略检验和调整 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-46页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
