建行湘潭市分行公司金融业务营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| ·市场营销理论 | 第13-14页 |
| ·营销策略理论及方法 | 第14-15页 |
| ·商业银行营销策略文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究思路与内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17-19页 |
| 第2章 湘潭建行公司金融业务营销现状及环境分析 | 第19-33页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销现状分析 | 第19-24页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销概况 | 第20-22页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销存在的问题 | 第22-24页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销环境分析 | 第24-33页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销外部环境分析 | 第24-30页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销内部环境分析 | 第30-31页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销环境 SWOT 分析 | 第31-33页 |
| 第3章 湘潭建行公司金融业务营销 STP 分析 | 第33-43页 |
| ·市场细分 | 第33-36页 |
| ·按客户性质分类 | 第34页 |
| ·按企业规模分类 | 第34-35页 |
| ·按企业行业分类 | 第35-36页 |
| ·目标市场选择 | 第36-41页 |
| ·选择目标市场的原则 | 第36-38页 |
| ·目标市场的确定 | 第38-39页 |
| ·目标市场基本情况 | 第39-41页 |
| ·目标市场定位 | 第41-43页 |
| ·产品定位 | 第41-42页 |
| ·企业定位 | 第42页 |
| ·竞争定位 | 第42页 |
| ·消费者定位 | 第42-43页 |
| 第4章 湘潭建行公司金融业务营销组合策略 | 第43-50页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销产品策略 | 第43-45页 |
| ·产品优化原则 | 第43页 |
| ·分类产品介绍 | 第43-45页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销价格策略 | 第45-47页 |
| ·产品价格构成 | 第45页 |
| ·影响产品价格的因素 | 第45-46页 |
| ·产品竞价策略 | 第46-47页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销渠道策略 | 第47-48页 |
| ·基本营销渠道 | 第47页 |
| ·营销渠道的拓宽 | 第47-48页 |
| ·湘潭建行公司金融业务营销促销策略 | 第48-50页 |
| ·促销方式利弊分析 | 第48-49页 |
| ·促销方式的提升 | 第49-50页 |
| 第5章 湘潭建行公司金融业务营销策略实施保障 | 第50-58页 |
| ·风险防范机制 | 第50-52页 |
| ·风险的形成 | 第50页 |
| ·风险的防范 | 第50-52页 |
| ·人力资源保障 | 第52-54页 |
| ·加强人员培训 | 第52-53页 |
| ·完善激励机制 | 第53-54页 |
| ·信息系统保障 | 第54页 |
| ·更新硬件设备 | 第54页 |
| ·系统优化设计 | 第54页 |
| ·组织管理保障 | 第54-58页 |
| ·组织框架设计 | 第54-55页 |
| ·运行管理设计 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
