相容性与离职倾向关系的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的理论意义和实践意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的和内容 | 第11-14页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法和主要创新点 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-34页 |
| ·相容性研究回顾 | 第16-23页 |
| ·相容性的理论背景：映像理论 | 第16-19页 |
| ·相容性的概念与测量 | 第19-20页 |
| ·国内外研究综述 | 第20-23页 |
| ·离职倾向研究回顾 | 第23-31页 |
| ·离职倾向的概念 | 第23-24页 |
| ·国外离职倾向研究综述 | 第24-26页 |
| ·国内离职倾向研究综述 | 第26-27页 |
| ·工作满意度、组织承诺与离职倾向关系研究综述 | 第27-31页 |
| ·相容性与离职倾向关系研究综述 | 第31-32页 |
| ·以往研究述评 | 第32-34页 |
| ·以往研究取得的进展 | 第32-33页 |
| ·以往研究的不足 | 第33-34页 |
| 3 员工离职决策：映像理论视角的访谈研究 | 第34-41页 |
| ·相容性与离职决策 | 第34-35页 |
| ·问题的提出 | 第35页 |
| ·研究方法 | 第35-37页 |
| ·研究设计 | 第35-36页 |
| ·访谈对象 | 第36页 |
| ·访谈数据收集 | 第36-37页 |
| ·数据分析 | 第37页 |
| ·访谈结果 | 第37-41页 |
| ·员工离职决策过程 | 第37-39页 |
| ·相容性检验的对象 | 第39-41页 |
| 4 实证研究 | 第41-84页 |
| ·概念与模型 | 第41-42页 |
| ·研究假设的提出 | 第42-46页 |
| ·相容性与工作满意度、组织承诺 | 第42-44页 |
| ·当前映像向理想映像转变可能性的调节作用 | 第44-45页 |
| ·工作满意度、组织承诺与离职倾向 | 第45-46页 |
| ·相容性与离职倾向 | 第46页 |
| ·问卷设计 | 第46-48页 |
| ·数据收集和整理 | 第48-49页 |
| ·统计分析和结果 | 第49-84页 |
| ·信度和效度分析 | 第49-61页 |
| ·描述性统计分析 | 第61-65页 |
| ·相关分析 | 第65-67页 |
| ·回归分析 | 第67-84页 |
| 5 结论与展望 | 第84-90页 |
| ·主要研究结论 | 第84-86页 |
| ·降低离职倾向的对策和建议 | 第86-88页 |
| ·研究局限和未来展望 | 第88-90页 |
| 附录 | 第90-95页 |
| 参考文献 | 第95-100页 |
| 后记 | 第100-101页 |
