摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究综述 | 第12-16页 |
·国外研究综述 | 第12-13页 |
·国内研究综述 | 第13-15页 |
·文献述评 | 第15-16页 |
·研究思路 | 第16-19页 |
·研究框架 | 第17-18页 |
·研究创新 | 第18-19页 |
2 企业集团国有资本经营预算编制的研究基础 | 第19-27页 |
·相关概念界定 | 第19-24页 |
·国有资本经营预算 | 第19-20页 |
·企业集团 | 第20-24页 |
·企业集团国有资本经营预算 | 第24页 |
·企业集团国有资本经营预算编制体系 | 第24-27页 |
·预算编制的目标 | 第24-25页 |
·预算编制的内容 | 第25页 |
·预算编制的指标和标准 | 第25页 |
·预算编制的程序 | 第25-27页 |
3 企业集团国有资本经营预算编制的现状及问题分析 | 第27-39页 |
·预算编制的现状分析 | 第27-33页 |
·企业集团国有资本经营预算编制初步建立 | 第27-28页 |
·编制国有资本经营预算的企业集团范围 | 第28-29页 |
·现行企业集团国有资本经营预算的编制内容 | 第29-33页 |
·现行企业集团国有资本经营预算的编制程序 | 第33页 |
·预算编制存在的问题 | 第33-36页 |
·预算编制组织不健全 | 第33-34页 |
·预算编制内容不完整 | 第34页 |
·未构建预算指标体系 | 第34-35页 |
·预算编制的质量难以保证 | 第35页 |
·预算编制方法单一 | 第35-36页 |
·预算编制存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
·企业集团国有资本经营预算编制处于起步阶段 | 第36页 |
·编制指导思想重收支,轻过程控制 | 第36-37页 |
·预算编制未与企业财务核算对接 | 第37页 |
·未充分利用现代信息系统的优势 | 第37-39页 |
4 企业集团国有资本经营预算编制的建议 | 第39-62页 |
·完善法律法规,建立法律制度保障 | 第39-40页 |
·建立预算编制的组织运行机制 | 第40-41页 |
·预算编制组织体系的组织架构 | 第40页 |
·组织架构的构建及职责划分 | 第40-41页 |
·完善企业集团预算编制内容 | 第41-56页 |
·增加国有资本经营的预算收入编制 | 第41-49页 |
·增加下属二级企业预算支出编制内容 | 第49-54页 |
·增加财务预算编制内容 | 第54-56页 |
·构建预算指标体系 | 第56-59页 |
·预算执行程度的指标体系 | 第56-57页 |
·经营绩效的指标体系 | 第57-59页 |
·预算标准 | 第59页 |
·丰富预算编制方法 | 第59-62页 |
·采用零基预算编制成本费用预算 | 第59-60页 |
·引入风险管理思想,编制弹性预算 | 第60页 |
·采用滚动预算法,适时进行预算调整 | 第60-61页 |
·开发国有资本经营预算软件 | 第61-62页 |
5 结论 | 第62-64页 |
·研究探索与启示 | 第62-63页 |
·构建了企业集团国有资本经营预算的编制组织体系 | 第62页 |
·丰富了企业集团国有资本经营预算的内容 | 第62页 |
·将国有资本经营预算的目标细化成预算指标和预算标准 | 第62-63页 |
·研究不足 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
后记 | 第67-68页 |