| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及其意义 | 第10-13页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13页 |
| ·研究的内容 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·本文创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 企业集团财务管理体制研究的理论基础 | 第15-26页 |
| ·企业集团定义及特征 | 第15-16页 |
| ·国内外企业集团财务管理体制的研究和理论成果 | 第16-19页 |
| ·国外研究综述 | 第16-17页 |
| ·国内研究综述 | 第17-19页 |
| ·企业集团财务管理体制理论体制 | 第19-24页 |
| ·企业集团财务管理体制的含义 | 第19页 |
| ·企业集团财务管理体制的基本类型 | 第19-21页 |
| ·构建企业集团财务管理体制的选择因素 | 第21-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 ZT 企业集团财务管理体制介绍 | 第26-48页 |
| ·ZT 企业集团发展过程介绍 | 第26-30页 |
| ·合伙制阶段(1984-1990) | 第26页 |
| ·公司制阶段(1991-1996) | 第26-27页 |
| ·集团制阶段(1996 年下半年～) | 第27-30页 |
| ·ZT 企业集团组织结构介绍 | 第30-31页 |
| ·ZT 企业集团财务管理体制发展介绍 | 第31-32页 |
| ·ZT 企业集团财务管理体制现状介绍 | 第32-41页 |
| ·ZT 财务管理体制框架和管理内容 | 第32-34页 |
| ·ZT 产权、股权管理 | 第34-36页 |
| ·ZT 投资、融资管理 | 第36-37页 |
| ·ZT 信息化管理 | 第37-39页 |
| ·ZT 财务权限 | 第39-40页 |
| ·ZT 集团财务管理特征 | 第40-41页 |
| ·ZT 集团下属分（子）公司现有财务管理体制 | 第41-46页 |
| ·ZT 电气股份有限公司治理结构 | 第41-42页 |
| ·ZT 电气股份有限公司财务管理体制 | 第42-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 ZT 集团财务管理体制存在的问题 | 第48-54页 |
| ·财务管理人员能力参差不齐，财务管理观念缺乏全面性 | 第48-50页 |
| ·预算、费用制度等缺乏严谨的执行 | 第50-51页 |
| ·财务管理权限配置缺乏适度性 | 第51-52页 |
| ·财务管理监管缺乏力度 | 第52页 |
| ·财务管理体制不完善的危害 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第五章 完善 ZT 集团财务管理体制的对策 | 第54-63页 |
| ·树立全方位管理的“大财务”观 | 第54-55页 |
| ·加强财务人员资源建设 | 第55-56页 |
| ·推行全面预算管理系统 | 第56-59页 |
| ·加强集团制度建设 | 第59-60页 |
| ·完善公司治理结构 | 第60-61页 |
| ·建立财务风险管理体系 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 第六章 总结 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |