| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 企业文化的理论概述 | 第11-21页 |
| ·企业文化的兴起与发展 | 第11-12页 |
| ·企业文化的基本概念 | 第12-14页 |
| ·企业文化的定义 | 第12页 |
| ·企业文化的特征 | 第12-13页 |
| ·企业文化的作用 | 第13-14页 |
| ·企业文化的主要内容 | 第14-18页 |
| ·企业文化的结构 | 第14-15页 |
| ·企业文化的要素 | 第15-17页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第17-18页 |
| ·企业文化的测量研究 | 第18-21页 |
| ·企业文化理论基础 | 第18-19页 |
| ·企业文化测量维度 | 第19-21页 |
| 第三章 企业文化的管理研究 | 第21-30页 |
| ·企业文化与企业战略之间的理论关系 | 第21-22页 |
| ·企业文化是企业战略制定的基础条件 | 第21页 |
| ·企业文化是企业战略实施的重要手段 | 第21页 |
| ·企业文化是企业战略控制的粘合剂 | 第21-22页 |
| ·企业文化和企业战略相互适应和协调 | 第22页 |
| ·企业文化与人力资源之间的理论关系 | 第22-23页 |
| ·人力资源倡导企业文化 | 第22-23页 |
| ·企业文化指导人力资源 | 第23页 |
| ·企业文化与市场营销之间的理论关系 | 第23-25页 |
| ·企业文化与市场营销的关系 | 第23-24页 |
| ·市场营销推动企业文化传播 | 第24页 |
| ·企业文化对市场营销的促进作用 | 第24-25页 |
| ·企业文化与生产管理之间的理论关系 | 第25-26页 |
| ·企业文化促进生产管理 | 第25页 |
| ·生产管理蕴含企业文化 | 第25-26页 |
| ·企业文化与财务管理之间的理论关系 | 第26-27页 |
| ·以企业文化创新财务管理目标 | 第26页 |
| ·以企业文化创新财务管理制度 | 第26页 |
| ·以企业文化创新财务管理思路 | 第26-27页 |
| ·企业文化与技术创新之间的理论关系 | 第27-30页 |
| ·企业文化推动技术创新 | 第27-28页 |
| ·技术创新培育企业文化 | 第28-30页 |
| 第四章 A 集团天津分公司企业文化建设的背景分析 | 第30-38页 |
| ·国内外企业文化建设的发展背景 | 第30-33页 |
| ·国外企业文化建设的背景分析 | 第30-32页 |
| ·国内企业文化建设的背景分析 | 第32-33页 |
| ·A 集团天津分公司综合发展概况 | 第33-37页 |
| ·公司概况简介 | 第33-34页 |
| ·公司组织结构 | 第34页 |
| ·公司人员构成 | 第34页 |
| ·公司发展的 SWOT 分析 | 第34-37页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的背景分析 | 第37-38页 |
| 第五章 A 集团天津分公司企业文化建设机制研究 | 第38-48页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的原则 | 第38-39页 |
| ·尊重传统 | 第38页 |
| ·以人为本 | 第38页 |
| ·个异性 | 第38页 |
| ·可操作 | 第38-39页 |
| ·可测量 | 第39页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的思路 | 第39-42页 |
| ·培育共同的价值观，增强企业凝聚力 | 第39页 |
| ·领导者以身作则 | 第39-40页 |
| ·以人为本，提升员工满意度 | 第40页 |
| ·完善公司管理制度 | 第40-42页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的内容 | 第42-45页 |
| ·理念层建设 | 第42-43页 |
| ·制度—行为层建设 | 第43-44页 |
| ·物质—人才层建设 | 第44-45页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的影响因素 | 第45-47页 |
| ·内部因素 | 第45-46页 |
| ·外部因素 | 第46-47页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的保障机制 | 第47-48页 |
| ·企业文化建设的制度保障 | 第47页 |
| ·企业文化建设的组织保障 | 第47-48页 |
| 第六章 A 集团天津分公司企业文化建设的实施与评估 | 第48-53页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的实施前提 | 第48-49页 |
| ·企业文化建设实施的关键 | 第48页 |
| ·企业文化建设实施的策略 | 第48-49页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的实施过程 | 第49-50页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的实施效果 | 第50-51页 |
| ·员工层面分析 | 第50页 |
| ·公司层面分析 | 第50-51页 |
| ·目前存在不足 | 第51页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的评估体系 | 第51页 |
| ·员工满意度调查 | 第51页 |
| ·离职员工的调查 | 第51页 |
| ·A 集团天津分公司企业文化建设的发展对策 | 第51-53页 |
| 第七章 总结与展望 | 第53-55页 |
| ·全文结论 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |