HK公司人才流失原因及对策研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章 前言	第6-12页
·研究背景	第6-7页
·研究意义	第7-8页
·国内外研究综述	第8-10页
·国外有关离职研究的模型	第8-9页
·国内有关人才流失问题研究的状况	第9-10页
·研究内容	第10-12页
第二章 相关概念及理论	第12-24页
·基本概念	第12-13页
·人才的概念	第12页
·石油人才的概念	第12-13页
·人才流失的概念	第13页
·相关理论综述	第13-24页
·人才流动的相关理论	第13-17页
·人才流失理论	第17-18页
·人才激励理论	第18-24页
第三章 HK 公司人才流失现状	第24-29页
·HK 公司及其人力资源管理现状	第24-27页
·HK 公司简介	第24页
·HK 公司人力资源现状及分析	第24-27页
·HK 公司人才流失现状	第27-29页
第四章 HK 公司人才流失原因调查及分析	第29-53页
·调研设计	第29-31页
·调查方案的选定	第29-30页
·问卷设计	第30-31页
·问卷的统计分析	第31-53页
·样本信息	第31-33页
·影响人行为的因素分析	第33-38页
·人才离职因素数据统计分析	第38-53页
第五章 HK 公司人才流失对策研究	第53-62页
·完善员工职业生涯发展规划	第53-57页
·细化职位层级	第53-54页
·强化职业培训	第54-55页
·疏通晋升渠道	第55-56页
·完善绩效考核	第56-57页
·塑造情感型的企业文化	第57-59页
·保证良好的工作环境	第59-62页
第六章 结论	第62-63页
附录 HK 公司人才流失原因调查问卷	第63-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页