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电信客户经理胜任特征模型的构建、验证与现状调查研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
1 引言第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究的目的第10-11页
     ·建立电信客户经理胜任特征模型第10-11页
     ·电信客户经理胜任特征模型的验证第11页
     ·研究电信客户经理的胜任水平与特点第11页
   ·研究意义第11-12页
     ·理论意义第11页
     ·实践意义第11-12页
   ·研究假设第12页
   ·创新之处第12-13页
2 国内外研究概况第13-20页
   ·胜任特征的研究第13-19页
     ·胜任特征研究的起源第13页
     ·胜任特征概念的界定第13-14页
     ·胜任特征研究的成果第14-16页
     ·关于胜任特征模型的研究第16-18页
     ·胜任特征建模的方法第18-19页
   ·电信客户经理第19-20页
     ·电信客户经理的任职资格第19页
     ·电信客户经理的职责说明第19-20页
3 研究方法第20-26页
   ·电信客户经理胜任特征模型的构建第20-22页
     ·被试第20页
     ·抽样方法第20页
     ·研究工具第20-21页
     ·研究程序第21-22页
     ·统计分析第22页
   ·电信客户经理胜任特征模型的验证第22-25页
     ·被试第22-23页
     ·抽样方法第23-24页
     ·研究工具第24页
     ·研究程序第24-25页
     ·统计分析第25页
   ·电信客户经理胜任特征的特点研究第25-26页
     ·被试第25页
     ·研究工具第25页
     ·研究程序第25页
     ·统计处理第25-26页
4 研究结果第26-43页
   ·电信客户经理胜任特征模型的构建第26-30页
     ·确定电信客户经理绩效考评指标第26页
     ·行为事件访谈的结果与分析第26-29页
     ·开放式问卷的结果统计第29页
     ·建立电信客户经理胜任特征的初始模型第29-30页
   ·电信客户经理胜任特征模型的验证第30-39页
     ·预测的电信客户经理胜任特征自评问卷的结构第30页
     ·预测问卷的项目分析第30-31页
     ·探索性因素分析第31-32页
     ·正式的电信客户经理胜任特征自评问卷的探索性因素分析第32-36页
     ·电信客户经理胜任特征自评问卷的验证性因素分析第36-37页
     ·本研究正式版问卷信度分析第37-38页
     ·效度分析第38-39页
   ·关于电信客户经理胜任特征的特点研究第39-43页
     ·电信客户经理胜任特征水平的性别差异第39-40页
     ·不同学历电信客户经理特征水平的差异第40-41页
     ·籍贯是本地与非本地的电信客户经理胜任特征的特点第41-43页
5 分析与讨论第43-52页
   ·电信客户经理胜任特征研究的价值第43页
   ·电信客户经理胜任特征研究相关内容的讨论第43-49页
     ·本研究采用的行为事件访谈法的讨论第43-44页
     ·电信客户经理胜任特征自评问卷的结构分析第44页
     ·关于本研究所构建的胜任特征模型的因素及其行为表现的分析第44-47页
     ·关于访谈的结果与问卷自评的结果差异的讨论第47-48页
     ·与其他胜任特征模型的比较分析第48-49页
   ·电信客户经理胜任特征特点的讨论第49-50页
     ·电信客户经理胜任特征各因素性别特点的讨论第49页
     ·电信客户经理胜任特征各因素学历特点的讨论第49-50页
     ·不同籍贯的电信客户经理在胜任特征上的特点讨论第50页
   ·关于如何提高电信客户经理素质对策的讨论第50-52页
     ·通过培训来实现第50-51页
     ·通过改善性别差异来实现第51页
     ·通过改善学历差异来实现第51-52页
6 问题与展望第52-53页
   ·本研究的不足第52页
   ·对未来研究的展望第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
附录1第57-58页
附录2第58-59页
附录3第59-60页
附录4第60-63页
附录5第63-65页
致谢第65页

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