ZNP公司采购业务流程再造案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·敏捷供应链 | 第12-13页 |
| ·采购管理 | 第13-14页 |
| ·业务流程再造 | 第14-17页 |
| ·研究内容及框架 | 第17-19页 |
| 第二章 ZNP 企业背景介绍 | 第19-27页 |
| ·太阳能光热行业简介 | 第19-20页 |
| ·ZNP公司简介及问题现状 | 第20-23页 |
| ·公司简介 | 第20-21页 |
| ·ZNP公司的组织结构 | 第21-22页 |
| ·公司的运营流程 | 第22页 |
| ·问题现状 | 第22-23页 |
| ·实施BPR的必要性及合理性 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 ZNP 公司采购流程现状分析 | 第27-37页 |
| ·ZNP公司采购流程现状 | 第27-30页 |
| ·采购部组织结构及职责 | 第27-28页 |
| ·采购部工作流程 | 第28-30页 |
| ·ZNP公司采购流程问题及原因分析 | 第30-36页 |
| ·供应商开发和管理流程 | 第30-32页 |
| ·新产品采购开发流程 | 第32页 |
| ·订单执行流程 | 第32-33页 |
| ·入库结算流程 | 第33页 |
| ·采购流程问题分析 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 ZNP 公司采购业务流程再设计 | 第37-56页 |
| ·采购流程再造的目标及原则 | 第37-40页 |
| ·采购流程的整体设计 | 第40-43页 |
| ·采购流程的组织及流程设计 | 第40-42页 |
| ·建立资源共享信息技术平台 | 第42-43页 |
| ·采购流程子流程再设计 | 第43-51页 |
| ·供应商开发和管理流程设计 | 第43-46页 |
| ·订单履行流程设计 | 第46-48页 |
| ·采购技术质量认证流程设计 | 第48-51页 |
| ·采购流程再造方案的实施及效果 | 第51-55页 |
| ·以企业文化引导变革 | 第51-52页 |
| ·流程变换及组织结构调整 | 第52-53页 |
| ·配套管理制度修订与完善 | 第53-54页 |
| ·采购流程再造的效果 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 总结及启示 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
