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基于ETO的S公司成本管理体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·研究的背景及意义第7-10页
   ·相关概念介绍第10-12页
   ·本文创新点及贡献第12-14页
   ·文章框架以及研究方法第14-17页
第二章 企业的成本管理体系及 ETO 运营模式下的成本管理第17-31页
   ·成本管理的意义及目标第17-18页
   ·成本管理的发展第18-19页
   ·我国成本管理的历史与现状第19-21页
   ·成本管理的方法第21-26页
   ·常见的运营模式的产生及其对应的成本管理第26-31页
第三章 S 公司的生产模式及成本管理体系第31-45页
   ·S 公司的背景介绍及 SWOT 分析第31-34页
   ·S 公司的生产模式第34-37页
   ·S 公司的成本管理体系第37-42页
   ·S 公司成本管理的评价第42-45页
第四章 构建 S 公司新的成本管理体系第45-55页
   ·S 公司所处经济环境分析第45-47页
   ·S 公司成本管理的目标第47-48页
   ·S 公司新成本管理体系的构建第48-55页
第五章 S 公司成本管理体系研究结论第55-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-63页
攻读学位期间发表的学术论文目录第63页

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