吉林油田压裂施工成本控制研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-17页
·研究背景	第10-11页
·研究的目的和意义	第11-13页
·研究思路和内容	第13-17页
第2章 相关概念及理论	第17-25页
·成本控制相关概念	第17-18页
·压裂施工相关概念	第18-20页
·内部控制相关理论	第20-25页
·内控理论的发展	第20-21页
·内控的国内外现状	第21-23页
·内控的原则	第23-24页
·内控的目标	第24-25页
第3章 吉林油田压裂施工成本的现状与问题分析	第25-31页
·吉林油田公司简介	第25-26页
·压裂成本控制现状	第26-29页
·压裂施工成本控制存在的问题	第29-31页
第4章 吉林油田压裂施工成本控制模式和方法研究	第31-50页
·国内典型的成本控制模式	第31-32页
·国际上先进的成本控制模式	第32-33页
·吉林油田压裂施工采用的成本控制方法	第33-50页
·对物资全过程的控制	第35-37页
·材料费的控制	第37-41页
·燃料费的控制	第41-43页
·修理费的控制	第43-45页
·为降低成本采取的其他控制措施	第45-50页
第5章 对策及结论	第50-57页
·对策	第50-54页
·加强对员工薪酬成本的控制	第50-52页
·改善压裂液罐计量认证体系	第52页
·加强对残液的处理，研究残液回收装置	第52-53页
·低伤害压裂液的研究	第53页
·加强对砂罐车计量问题研究	第53-54页
·对进口汽车配件进行归口管理，减少库存备料	第54页
·结论	第54-57页
参考文献	第57-59页
致谢	第59页