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江苏盛泽医院发展现状及对策分析

中文摘要第1-9页
Abstract第9-12页
第一部分 研究背景第12-15页
   ·我国公立医院改革现状第12-13页
   ·江苏省公立医院改革实施情况第13-14页
   ·江苏省盛泽镇概况第14-15页
第二部分 研究思路与方法第15-19页
   ·研究目的与意义第15页
   ·研究内容第15-16页
     ·医院整体运行状况第15-16页
     ·医院办院模式和特色第16页
     ·患者和职工对医院的态度第16页
   ·研究方法第16-18页
     ·文献法第16-17页
     ·访谈法第17页
     ·问卷调查法第17-18页
   ·资料统计与分析第18页
     ·调查表统计分析第18页
     ·Pest分析第18页
   ·技术路线第18-19页
第三部分 结果与分析第19-44页
   ·江苏盛泽医院概况第19-20页
   ·医院业务状况第20页
   ·医院人力资源状况第20-21页
   ·医疗、教学与科研情况第21-22页
   ·医院办院特色第22-28页
     ·创新筹资模式,保障公益性道路第22-24页
     ·实践“管办分开”模式,创新公立医院运行机制第24-25页
     ·以疾病系统、部位设置医疗中心的全新医疗模式第25-26页
     ·独具特色的城乡一体化管理模式第26-27页
     ·提供特需服务第27-28页
   ·就医患者调查结果第28-36页
     ·所调查患者的基本情况第28-30页
     ·患者满意度统计分析结果第30-31页
     ·其他相关问题第31-36页
   ·职工调查结果第36-41页
     ·所调查职工的基本情况第36-37页
     ·职工满意度统计分析结果第37-39页
     ·其他相关问题第39-41页
   ·PEST分析第41-44页
     ·政策环境第41-42页
     ·经济环境第42页
     ·社会环境第42-43页
     ·技术环境第43-44页
第四部分 对策建议第44-48页
   ·加大宣传,树盛泽医院特色形象第44-45页
   ·依托优势资源,保障人才梯队建设第45-46页
   ·加大监管力度,弥补管理缺陷和漏洞第46页
   ·注重盛泽医院的公益性属性、细节服务、内涵建设第46-47页
   ·进一步加快和完善社区建设,促三级医院工作发展第47页
   ·提高医院免疫能力,做个性化的特例典型第47-48页
第五部分 对我国公立医院改革的启发第48-51页
   ·打破行政区划,优化公立医院结构布局第48-49页
   ·拓宽筹资渠道,实践投资主体多元化第49页
   ·以政府为主导,坚持公益性发展道路第49-50页
   ·切实围绕“管办分开”,搞活机制体制改革第50页
   ·发挥三级医院区域中心优势,推进大型公立医院在城乡一体化中的作用第50-51页
第六部分 小结第51-53页
   ·盛泽医院及公立医院改革第51-52页
   ·本研究的创新与不足第52-53页
参考文献第53-56页
综述第56-67页
 参考文献第64-67页
附录第67-71页
攻读学位期间发表文章情况第71-72页
致谢第72页

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