| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| ·人力资源JIT管理 | 第12页 |
| ·人才供应链的建设 | 第12页 |
| ·人力资源供应链管理 | 第12-14页 |
| ·论文研究思路和研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-26页 |
| ·人力资源相关理论 | 第16-21页 |
| ·人力资源的概念、特征及重要性 | 第16-18页 |
| ·人力资源开发理论 | 第18-20页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第20-21页 |
| ·供应链相关理论 | 第21-23页 |
| ·供应链的概念及基本模型 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的概念、特点及作用 | 第22-23页 |
| ·人力资源供应链概述 | 第23-26页 |
| ·从物料供应链到人力资源供应链 | 第23-24页 |
| ·人力资源供应链的概念、特点及作用 | 第24-26页 |
| 第三章 家纺企业人力资源管理现状 | 第26-33页 |
| ·家纺企业特点 | 第26-30页 |
| ·家纺产品的特点 | 第26-28页 |
| ·家纺企业的特点 | 第28-30页 |
| ·家纺企业人力资源管理现状 | 第30-33页 |
| ·家纺企业人力资源特点 | 第30-31页 |
| ·家纺企业人力资源管理现状 | 第31-33页 |
| 第四章 家纺企业人力资源供应链构建机理研究 | 第33-40页 |
| ·家纺企业人力资源供应链的构建动因 | 第33-34页 |
| ·"个体—家纺企业—社会"三位一体可持续发展要求 | 第33页 |
| ·"人力资源供给—人力资源需求"的供需平衡发展要求 | 第33-34页 |
| ·资源整合优化、提高人力资源投资报酬收益要求 | 第34页 |
| ·家纺企业人力资源供应链的构建原则 | 第34-35页 |
| ·"双赢"或"多赢"原则 | 第34页 |
| ·优势互补原则 | 第34页 |
| ·开放和谐原则 | 第34页 |
| ·客户参与原则 | 第34-35页 |
| ·战略协同原则 | 第35页 |
| ·家纺企业人力资源供应链构建机理的模型分析 | 第35-40页 |
| ·家纺企业人力资源供应链构建的要素模型 | 第35-37页 |
| ·家纺企业人力资源供应链构建的动力模型 | 第37-38页 |
| ·家纺企业人力资源供应链构建的结构模型 | 第38页 |
| ·家纺企业人力资源供应链构建的总体机理模型 | 第38-40页 |
| 第五章 家纺企业人力资源供应链构建过程及运行因素分析 | 第40-49页 |
| ·家纺企业人力资源供应商选择 | 第40-44页 |
| ·家纺企业与人力资源供应商的关系 | 第40页 |
| ·家纺企业人力资源供应商的类型 | 第40-41页 |
| ·家纺企业人力资源供应商综合评价指标体系 | 第41页 |
| ·家纺企业人力资源供应商的选择方法 | 第41-44页 |
| ·影响家纺企业人力资源供应链运行的因素分析 | 第44-49页 |
| ·人力资源因素 | 第44页 |
| ·家纺企业因素 | 第44-45页 |
| ·家纺企业人力资源供应商因素 | 第45页 |
| ·环境因素 | 第45页 |
| ·组织间关系因素 | 第45-47页 |
| ·互动影响因素间的关系 | 第47-49页 |
| 第六章 案例分析 | 第49-53页 |
| ·可欣公司人力资源现状研究 | 第49-50页 |
| ·可欣公司人力资源供应链供应商选择 | 第50-51页 |
| ·可欣公司人力资源供应链构建 | 第51-53页 |
| 结论及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第58页 |