中南公司产销一体化流程再造
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第7-11页 |
| ·流程再造的背景 | 第7-9页 |
| ·流程再造的意义 | 第9-10页 |
| ·流程再造的主要内容 | 第10-11页 |
| ·国内外流程再造现状和发展 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容及结构 | 第12-13页 |
| 2 流程再造概念及原则 | 第13-18页 |
| ·流程再造概念 | 第13页 |
| ·流程再造原则 | 第13-15页 |
| ·流程再造程序 | 第15-16页 |
| ·影响流程再造的关键因素 | 第16-18页 |
| 3 中南公司的市场、环境及竞争对手分析 | 第18-25页 |
| ·公司市场状况分析 | 第18-20页 |
| ·产品介绍 | 第18页 |
| ·生产与销售 | 第18-19页 |
| ·市场占有率 | 第19-20页 |
| ·市场需求 | 第20页 |
| ·公司环境分析 | 第20-22页 |
| ·竞争对手分析 | 第22-25页 |
| 4 中南公司的业务流程现状及分析 | 第25-32页 |
| ·公司业务流程现状 | 第25-28页 |
| ·生产流程 | 第26页 |
| ·销售流程 | 第26-27页 |
| ·质量检测流程 | 第27页 |
| ·库存管理流程 | 第27-28页 |
| ·货款管理流程 | 第28页 |
| ·公司业务流程中存在的问题分析 | 第28-30页 |
| ·公司业务流程再造的目标 | 第30-32页 |
| 5 中南公司的业务流程再造与优化 | 第32-44页 |
| ·一体化的生产与销售体系的建立 | 第32-33页 |
| ·工厂制造执行系统(MES) | 第32-33页 |
| ·生产销售一体化 | 第33页 |
| ·公司业务流程的优化 | 第33-44页 |
| ·生产流程 | 第35-37页 |
| ·销售流程 | 第37-39页 |
| ·质量检测流程 | 第39-40页 |
| ·库存管理流程 | 第40-41页 |
| ·货款管理流程 | 第41-44页 |
| 6 流程再造效果评估 | 第44-54页 |
| ·评估体系建立 | 第44-46页 |
| ·业务流程成本 | 第44页 |
| ·业务流程效率 | 第44-45页 |
| ·业务流程顾客满意度 | 第45-46页 |
| ·流程再造效果数值评估 | 第46-54页 |
| ·数量产销率 | 第47-48页 |
| ·价值产销率 | 第48页 |
| ·收现率 | 第48-51页 |
| ·存货周转率 | 第51页 |
| ·平均产销周期 | 第51-52页 |
| ·顾客满意度测算及评估 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
