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地方政府公共决策中的公民参与问题研究--以厦门市PX项目事件为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-13页
1 基本概念界定与理论阐述第13-23页
   ·相关概念的界定第13-15页
     ·地方政府第13页
     ·公共决策第13-14页
     ·公民参与第14-15页
   ·新公共服务理论第15-21页
     ·新公共服务理论产生的背景第15-16页
     ·新公共服务理论的基础第16-18页
     ·新公共服务理论的主要内容第18-21页
   ·新公共服务理论在本研究中的应用第21-23页
     ·追求公共利益:公民参与决策的目标第21页
     ·重视公民权:重在公民参与第21-22页
     ·民主地行动:加强政府——公民的互动合作第22-23页
2 地方政府公共决策中公民参与的现状分析第23-31页
   ·案例回放:厦门PX 项目事件实例第23-24页
   ·本案例反映出的公民参与问题第24-25页
     ·政府决策目标和公民参与目标相冲突第24-25页
     ·公民参与缺失第25页
     ·民意表达困难重重第25页
   ·新公共服务视角下对存在问题的原因分析第25-31页
     ·偏离公共利益目标第25-27页
     ·忽视公民参与第27-28页
     ·行动缺乏民主性第28-31页
3 完善地方政府公共决策中公民参与的对策第31-39页
   ·树立公共利益目标第31-32页
     ·增强地方政府的公共利益观第31页
     ·强化公民参与的公共利益目标性第31-32页
     ·建立多元参与的共同决策模式凸显公共利益目标第32页
   ·重视公民参与第32-35页
     ·加强公民教育第32-33页
     ·构建参与式政治文化第33-34页
     ·发展和完善社会组织第34-35页
   ·构建完善的政府——公民互动合作机制第35-39页
     ·公民决策参与权制度化第35页
     ·建立完善的政府公共决策信息公开制度第35-36页
     ·完善听证制度第36-37页
     ·完善民意表达制度第37页
     ·重构政府公共决策过程回应机制第37-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-44页
致谢第44-45页
附录第45-64页

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