| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·人力资源规划理论综述 | 第10-14页 |
| ·主要研究内容与思路 | 第14-16页 |
| 2 ZX 重工企业发展SWOT 分析 | 第16-22页 |
| ·外部环境分析 | 第16-18页 |
| ·内部环境分析 | 第18-21页 |
| ·人力资源规划设计思路 | 第21-22页 |
| 3 ZX 重工企业人员结构现状分析 | 第22-34页 |
| ·总体人员结构现状及分析 | 第22-24页 |
| ·管理人员结构现状及分析 | 第24-29页 |
| ·技术人员结构现状及分析 | 第29-31页 |
| ·营销人员结构现状及分析 | 第31-34页 |
| 4 ZX 重工企业人力资源规划方案设计 | 第34-45页 |
| ·企业人力资源战略 | 第34-38页 |
| ·人力资源需求预测 | 第38-41页 |
| ·人力资源供给预测 | 第41-43页 |
| ·人力资源供需平衡 | 第43-45页 |
| 5 企业人力资源规划保障措施 | 第45-49页 |
| ·实施人才工程 | 第45-46页 |
| ·制定科学的培训计划 | 第46-47页 |
| ·制定员工职业生涯规划 | 第47页 |
| ·加强企业文化建设 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |