物流精益化在AIO产品生产系统中的应用改善
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·课题提出的背景和研究意义 | 第7-10页 |
| ·课题提出的背景 | 第7-9页 |
| ·课题提出的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外状况 | 第10-11页 |
| ·国内状况 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-21页 |
| ·精益思想与生产物流 | 第14-15页 |
| ·精益思想 | 第14-15页 |
| ·生产物流 | 第15页 |
| ·精益物流管理理论和方法 | 第15-20页 |
| ·精益物流的概念 | 第15-16页 |
| ·JIT 及看板管理 | 第16-17页 |
| ·价值流程图 | 第17-19页 |
| ·价值流管理理论与方法 | 第19-20页 |
| ·持续改善理论（CIP） | 第20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 问题分析与方案制定 | 第21-32页 |
| ·现场描述 | 第21-23页 |
| ·AIO 产品概况以及物流精益化提出的背景 | 第21-22页 |
| ·AIO 产品在生产线布局现况 | 第22-23页 |
| ·现况价值流图分析 | 第23-28页 |
| ·AIO 产品现况数据信息收集 | 第23-24页 |
| ·AIO 产品的现状价值流图 | 第24-25页 |
| ·AIO 产品生产现况调查表 | 第25-27页 |
| ·AIO 产品的价值流图分析 | 第27-28页 |
| ·存在问题的研究分析 | 第28-29页 |
| ·方案制定 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 方案实施 | 第32-52页 |
| ·订单需求及生产排程的改善 | 第32-35页 |
| ·订单需求的流程现状图分析 | 第32页 |
| ·订单需求改善后的流程图 | 第32-33页 |
| ·订单需求及生产排程的工作计划的实施 | 第33-35页 |
| ·模组化备料的改善 | 第35-39页 |
| ·CP 料模组化备料改善 | 第35-38页 |
| ·加工料件物管一体化发料 | 第38-39页 |
| ·模组化生产的改善 | 第39-50页 |
| ·AIO 产品生产的流程图 | 第39页 |
| ·AIO 产品生产改善后的流程图 | 第39-40页 |
| ·AIO 产品模组化生产工作计划的实施 | 第40-50页 |
| ·模组化出货改善 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 改善效益分析及评价 | 第52-56页 |
| ·直接效益分析 | 第52-54页 |
| ·改善后价值流分析 | 第54-55页 |
| ·间接效益分析 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| ·总结 | 第56页 |
| ·后续工作和展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第61-63页 |
