M-Z集团公司在华水表业务战略管理探究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 案例背景介绍 | 第9-13页 |
| ·集团公司情况介绍 | 第9-10页 |
| ·中国公司情况介绍 | 第10-13页 |
| 第2章 企业基本经营方向分析：愿景、使命和价值观 | 第13-14页 |
| 第3章 企业外部因素分析 | 第14-26页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第14-18页 |
| ·行业竞争态势分析 | 第18-22页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第22-26页 |
| 第4章 企业内部因素分析 | 第26-33页 |
| ·企业优势、劣势分析 | 第26-28页 |
| ·价值体系及核心竞争力分析 | 第28-33页 |
| 第5章 市场规模及客户需求、产品组合分析 | 第33-42页 |
| ·市场规模及客户需求分析 | 第33-38页 |
| ·基于现金流平衡的产品组合分析 | 第38-42页 |
| 第6章 企业战略定位及举措 | 第42-51页 |
| ·企业发展战略 | 第42-46页 |
| ·企业竞争战略 | 第46-47页 |
| ·企业合作战略 | 第47-51页 |
| 第7章 战略的实施、评估和调整 | 第51-53页 |
| ·战略实施 | 第51-52页 |
| ·战略评估和调整 | 第52-53页 |
| 第8章 说明和应用含义 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
