南通家用纺织品企业品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究目的和范围 | 第8页 |
| ·论文研究的主要思路及结构安排 | 第8-9页 |
| ·论文研究创新点及研究局限 | 第9-10页 |
| 第二章 品牌及品牌战略的理论综述 | 第10-20页 |
| ·国内外品牌及品牌战略理论研究现状 | 第10-11页 |
| ·品牌概述 | 第11-13页 |
| ·品牌的内涵 | 第11-12页 |
| ·品牌给消费者带来的价值 | 第12页 |
| ·品牌对企业的价值功能 | 第12-13页 |
| ·世界最强品牌的特征 | 第13页 |
| ·品牌生命周期 | 第13-17页 |
| ·品牌孕育期 | 第14页 |
| ·品牌幼稚期 | 第14页 |
| ·品牌成长期 | 第14-15页 |
| ·品牌成熟期 | 第15-16页 |
| ·品牌衰退期 | 第16页 |
| ·品牌生命周期的变异形态 | 第16-17页 |
| ·品牌战略概述 | 第17-19页 |
| ·市场领导者战略: | 第17页 |
| ·市场挑战者战略: | 第17-18页 |
| ·市场追随者战略: | 第18-19页 |
| ·市场补缺者战略: | 第19页 |
| ·品牌战略对南通家用纺织品企业的意义 | 第19-20页 |
| 第三章 对南通家用纺织品品牌战略现状分析 | 第20-25页 |
| ·南通家用纺织品企业发展概况 | 第20-21页 |
| ·在实施品牌战略中存在的问题 | 第21-22页 |
| ·品牌意识缺乏 | 第21页 |
| ·品牌定位模糊,品牌核心价值不清晰 | 第21页 |
| ·品牌核心价值没有指导企业营销传播活动 | 第21-22页 |
| ·片面追求品牌知名度,忽视品牌忠诚度 | 第22页 |
| ·企业缺乏完整的品牌管理模式 | 第22页 |
| ·导致品牌战略经营出现问题的主要原因 | 第22-25页 |
| ·对品牌建设未引起足够的重视 | 第23页 |
| ·缺乏品牌经理和品牌管理团队 | 第23页 |
| ·品牌理念不正确 | 第23页 |
| ·品牌塑造缺乏合理规划 | 第23页 |
| ·品牌在市场中缺乏合理定位 | 第23-25页 |
| 第四章 南通家用纺织品企业品牌战略的对策和建议 | 第25-41页 |
| ·树立正确的品牌理念 | 第25-28页 |
| ·建立品牌道德文化 | 第26页 |
| ·保持品牌塑造过程的可控性 | 第26-27页 |
| ·树立全员品牌管理观念 | 第27-28页 |
| ·对家纺品牌塑造进行合理规划 | 第28-34页 |
| ·品牌定向 | 第28-29页 |
| ·品牌定位 | 第29-32页 |
| ·品牌命名 | 第32-34页 |
| ·低成本塑造家纺品牌的方法 | 第34-41页 |
| ·积聚品牌资源 | 第34-36页 |
| ·运用品牌典故 | 第36-37页 |
| ·利用活广告 | 第37-38页 |
| ·集中优势兵力 | 第38页 |
| ·利用攻心术塑造品牌 | 第38-39页 |
| ·开创家纺品牌战略的蓝海 | 第39-41页 |
| 第五章 对两个家用纺织品企业的实证研究 | 第41-49页 |
| ·KS床上用品有限公司及其品牌战略 | 第41-46页 |
| ·KS公司概况 | 第41页 |
| ·品牌战略实施的原因 | 第41-42页 |
| ·品牌战略实施 | 第42-45页 |
| ·品牌战略实施的结果 | 第45页 |
| 启示 | 第45-46页 |
| ·CC家纺公司的品牌战略运作 | 第46-49页 |
| ·CC家纺公司的品牌运作 | 第46-47页 |
| ·CC家纺公司品牌运作的结果 | 第47页 |
| 启示 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·本论文的研究结论 | 第49页 |
| ·对南通家用纺织品企业品牌战略研究的展望 | 第49-51页 |
| 第七章 致谢 | 第51-52页 |
| 第八章 主要参考文献 | 第52-55页 |
