| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究对象及研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 营销渠道理论与应用 | 第13-19页 |
| ·营销渠道的概念与特征 | 第13-14页 |
| ·营销渠道的结构 | 第13页 |
| ·渠道的层次 | 第13-14页 |
| ·渠道的宽度 | 第14页 |
| ·营销渠道的职能和流程 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的职能 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的流程 | 第15页 |
| ·手机渠道冲突 | 第15-17页 |
| ·渠道设计 | 第17-19页 |
| 第3章 四川手机市场分析 | 第19-28页 |
| ·四川手机市场的地域特征 | 第19-20页 |
| ·四川手机市场的人文特征 | 第20-21页 |
| ·手机行业营销渠道的演变 | 第21-26页 |
| ·手机渠道终端的五种走势 | 第21-23页 |
| ·分销渠道走势 | 第23-24页 |
| ·国内外厂家渠道策略 | 第24-26页 |
| ·四川手机行业市场状况 | 第26-28页 |
| 第4章 三星手机在四川市场的营销现状和短板 | 第28-36页 |
| ·三星企业概况 | 第28-29页 |
| ·三星手机在中国的营销现状 | 第29-32页 |
| ·三星手机在四川市场的营销状况 | 第32-33页 |
| ·三星手机在四川市场的渠道缺陷与短板 | 第33-36页 |
| 第5章 改善三星手机在四川市场的营销渠道规划与管理 | 第36-50页 |
| ·细化传统渠道管理 | 第36-40页 |
| ·细分市场 | 第36-37页 |
| ·差异性营销 | 第37-38页 |
| ·渠道资源组织多元化 | 第38-40页 |
| ·建立优秀营销网络 | 第40-45页 |
| ·代理商环节 | 第40-41页 |
| ·运营商环节 | 第41-43页 |
| ·零售商环节 | 第43-45页 |
| ·加强网络营销渠道 | 第45-47页 |
| ·处理渠道冲突问题 | 第47-48页 |
| ·建立新兴渠道 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |