项目团队知识共享的影响因素与绩效结果
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·知识共享研究的意义与难点 | 第9-10页 |
| ·本文的创新点 | 第10页 |
| ·本文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 文献回顾 | 第12-23页 |
| ·知识共享的定义 | 第12-14页 |
| ·以往定义的共同点 | 第12页 |
| ·以往定义的总结 | 第12-14页 |
| ·知识共享的实现过程 | 第14-17页 |
| ·技术主义流派 | 第14页 |
| ·人本主义流派 | 第14-16页 |
| ·综合主义流派 | 第16-17页 |
| ·知识共享的前因 | 第17-20页 |
| ·组织因素 | 第17-18页 |
| ·组织结构 | 第17页 |
| ·人力资源政策 | 第17-18页 |
| ·激励制度 | 第18页 |
| ·个体因素 | 第18-19页 |
| ·自我效能 | 第18页 |
| ·个人社会网络 | 第18页 |
| ·组织承诺 | 第18-19页 |
| ·团队因素 | 第19-20页 |
| ·团队构成 | 第19页 |
| ·领导风格 | 第19页 |
| ·团队信任 | 第19-20页 |
| ·知识共享的结果 | 第20-21页 |
| ·组织有关的结果 | 第21页 |
| ·个人有关的结果 | 第21页 |
| ·团队有关的结果 | 第21页 |
| ·文献回顾的总结 | 第21-23页 |
| 第三章 研究设计 | 第23-28页 |
| ·研究内容 | 第23-26页 |
| ·案例背景介绍 | 第23-24页 |
| ·研究内容介绍 | 第24-26页 |
| ·研究方法 | 第26-28页 |
| ·案例分析方法概述 | 第26页 |
| ·访谈 | 第26页 |
| ·问卷调查 | 第26-28页 |
| 第四章 调查结果分析 | 第28-44页 |
| ·知识共享的表现 | 第28-30页 |
| ·显性知识的转移和创新 | 第28-29页 |
| ·隐性知识的转移和创新 | 第29-30页 |
| ·知识共享表现的总结 | 第30页 |
| ·知识共享的结果 | 第30-33页 |
| ·360度评价 | 第30-32页 |
| ·团队整体有效性 | 第32-33页 |
| ·知识共享的前因 | 第33-44页 |
| ·组织因素 | 第33-38页 |
| ·走动式的管理架构 | 第33-34页 |
| ·目标管理 | 第34-37页 |
| ·人力资源管理政策 | 第37-38页 |
| ·企业文化 | 第38页 |
| ·团队因素 | 第38-44页 |
| ·团队构成 | 第38-39页 |
| ·领导风格 | 第39-41页 |
| ·团队信任 | 第41-44页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第44-47页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·理论意义 | 第44-45页 |
| ·实践建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-53页 |
| 附录1:调查问卷条目 | 第53-56页 |
| 附录2:结构化访谈条目 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
