| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景-宁波服装行业及从业人员概况 | 第11-12页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 2 研究综述与理论基础 | 第14-23页 |
| ·国内外员工流动研究文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外员工流动研究 | 第14-18页 |
| ·国内员工流动研究 | 第18-19页 |
| ·理论基础及概念界定 | 第19-23页 |
| ·理论基础 | 第19-22页 |
| ·概念界定 | 第22-23页 |
| 3 宁波服装业一线员工主动离职状况调查 | 第23-33页 |
| ·从企业角度所进行的调查 | 第23-26页 |
| ·调查方法与调查内容 | 第23页 |
| ·调查结果分析 | 第23-26页 |
| ·从员工个人角度的调查 | 第26-33页 |
| ·调查方法与调查内容 | 第26-27页 |
| ·调查数据分析 | 第27-33页 |
| 4 影响员工主动离职的个人、企业与市场因素 | 第33-44页 |
| ·影响员工主动离职的个人因素 | 第33-39页 |
| ·不同性别员工主动离职的主要原因 | 第33-35页 |
| ·不同婚姻状况员工主动离职的主要原因 | 第35-36页 |
| ·不同户籍员工主动离职的主要原因 | 第36-37页 |
| ·不同年龄员工主动离职的主要原因 | 第37-38页 |
| ·不同受教育程度员工主动离职的主要原因 | 第38-39页 |
| ·影响员工主动离职的企业因素 | 第39-41页 |
| ·影响员工主动离职的外部劳动力市场因素 | 第41-44页 |
| 5 宁波服装企业控制一线员工主动离职的对策 | 第44-52页 |
| ·合理安排工作时间、改善工作环境 | 第44-45页 |
| ·合理设计薪酬体制,充分体现劳动价值 | 第45-46页 |
| ·加强企业规范管理,提高管理人员自身素质 | 第46页 |
| ·关心职工生活,体现人文关心,创造培训学习与发展机会 | 第46-47页 |
| ·注意应聘人员小团队现象、重视录用前背景调查 | 第47-48页 |
| ·重视员工重新召回制度,减少熟练员工流失 | 第48-49页 |
| ·同舟共济,增强企业凝聚力 | 第49-50页 |
| ·政府扶持、产业升级 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |