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企业核心竞争力初探

前言第1-7页
第一章 导论第7-10页
 一、 我国企业竞争力现状第7页
 二、 企业核心竞争力研究的必要性第7-10页
  (一) 国有企业改革的关键第7页
  (二) 全球经济一体化的要求第7-8页
  (三) 中国入关的临近第8页
  (四) 新形势下的竞争特点第8-10页
第二章 企业核心竞争力理论第10-17页
 一、 核心竞争力概念第10-11页
 二、 企业核心竞争力的性质第11-12页
 三、 企业核心竞争力的作用第12页
 四、 企业核心竞争力的培育第12-17页
第三章 提高企业核心竞争力与制度创新第17-23页
 一、 机制创新第17-18页
 二、 制度创新第18-21页
  (一) 现代企业制度的特征第18-19页
  (二) 产权制度创新第19页
  (三) 实现产权的有效运作——法人治理结构第19页
  (四) 企业组织创新第19-20页
  (五) 企业管理模式和经营模式创新第20-21页
  (六) 建立经营者的激励与约束机制第21页
  (七) 政府的作用第21页
 三、 存在问题和对策第21-23页
第四章 提高企业核心竞争力与技术创新第23-28页
 一、 技术创新对企业发展的重要性第23-24页
 二、 我国企业技术创新存在的问题第24页
 三、 企业技术创新对策第24-28页
第五章 提高企业核心竞争力与管理创新第28-40页
 一、 企业核心竞争力战略第28-33页
  (一) 企业战略第28-30页
  (二) 企业核心竞争力战略第30-33页
 二、 提升企业管理新理念第33-34页
 三、 建立一套适应市场的规范化管理体系第34-40页
  (一) 建立全球化现代管理意识第34页
  (二) 建立适应市场、灵活高效的企业营销机制第34-36页
  (三) 建立企业品牌战略管理系统第36页
  (四) 建立计划、财务预算管理、运营监控管理系统第36-37页
  (五) 引入全面质量管理体系第37页
  (六) 加强企业投资、风险管理第37-38页
  (七) 管理信息化第38-40页
第六章 构筑企业人力资源竞争力第40-52页
 一、 人力资源与企业核心竞争力第40-41页
 二、 人力资源竞争力的表现形式第41页
 三、 人力资源竞争力是企业发展的根本动力第41-42页
 四、 加强人力资源开发与管理工作第42-52页
  (一) 制定科学合理的人力资源规划第42-43页
  (二) 做好职位分析和招聘工作第43页
  (三) 建立和完善绩效考核系统第43-44页
  (四) 建立竞争择优的企业用人机制第44-45页
  (五) 建立效率优先、兼顾公平的企业分配机制第45-46页
  (六) 加强培训工作,构建学习型组织第46-48页
  (七) 建立有效的激励机制第48-49页
  (八) 职业生涯规划第49-50页
  (九) 企业文化建设第50-52页
主要参考文献第52-57页
后记第57-58页

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