企业核心竞争力初探
前言 | 第1-7页 |
第一章 导论 | 第7-10页 |
一、 我国企业竞争力现状 | 第7页 |
二、 企业核心竞争力研究的必要性 | 第7-10页 |
(一) 国有企业改革的关键 | 第7页 |
(二) 全球经济一体化的要求 | 第7-8页 |
(三) 中国入关的临近 | 第8页 |
(四) 新形势下的竞争特点 | 第8-10页 |
第二章 企业核心竞争力理论 | 第10-17页 |
一、 核心竞争力概念 | 第10-11页 |
二、 企业核心竞争力的性质 | 第11-12页 |
三、 企业核心竞争力的作用 | 第12页 |
四、 企业核心竞争力的培育 | 第12-17页 |
第三章 提高企业核心竞争力与制度创新 | 第17-23页 |
一、 机制创新 | 第17-18页 |
二、 制度创新 | 第18-21页 |
(一) 现代企业制度的特征 | 第18-19页 |
(二) 产权制度创新 | 第19页 |
(三) 实现产权的有效运作——法人治理结构 | 第19页 |
(四) 企业组织创新 | 第19-20页 |
(五) 企业管理模式和经营模式创新 | 第20-21页 |
(六) 建立经营者的激励与约束机制 | 第21页 |
(七) 政府的作用 | 第21页 |
三、 存在问题和对策 | 第21-23页 |
第四章 提高企业核心竞争力与技术创新 | 第23-28页 |
一、 技术创新对企业发展的重要性 | 第23-24页 |
二、 我国企业技术创新存在的问题 | 第24页 |
三、 企业技术创新对策 | 第24-28页 |
第五章 提高企业核心竞争力与管理创新 | 第28-40页 |
一、 企业核心竞争力战略 | 第28-33页 |
(一) 企业战略 | 第28-30页 |
(二) 企业核心竞争力战略 | 第30-33页 |
二、 提升企业管理新理念 | 第33-34页 |
三、 建立一套适应市场的规范化管理体系 | 第34-40页 |
(一) 建立全球化现代管理意识 | 第34页 |
(二) 建立适应市场、灵活高效的企业营销机制 | 第34-36页 |
(三) 建立企业品牌战略管理系统 | 第36页 |
(四) 建立计划、财务预算管理、运营监控管理系统 | 第36-37页 |
(五) 引入全面质量管理体系 | 第37页 |
(六) 加强企业投资、风险管理 | 第37-38页 |
(七) 管理信息化 | 第38-40页 |
第六章 构筑企业人力资源竞争力 | 第40-52页 |
一、 人力资源与企业核心竞争力 | 第40-41页 |
二、 人力资源竞争力的表现形式 | 第41页 |
三、 人力资源竞争力是企业发展的根本动力 | 第41-42页 |
四、 加强人力资源开发与管理工作 | 第42-52页 |
(一) 制定科学合理的人力资源规划 | 第42-43页 |
(二) 做好职位分析和招聘工作 | 第43页 |
(三) 建立和完善绩效考核系统 | 第43-44页 |
(四) 建立竞争择优的企业用人机制 | 第44-45页 |
(五) 建立效率优先、兼顾公平的企业分配机制 | 第45-46页 |
(六) 加强培训工作,构建学习型组织 | 第46-48页 |
(七) 建立有效的激励机制 | 第48-49页 |
(八) 职业生涯规划 | 第49-50页 |
(九) 企业文化建设 | 第50-52页 |
主要参考文献 | 第52-57页 |
后记 | 第57-58页 |