G公司基于时间竞争的运营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论 | 第12-20页 |
| ·相关基本理论 | 第12-14页 |
| ·SWOT分析法 | 第12页 |
| ·SWOT分析主要步骤 | 第12-14页 |
| ·业务流程再造 | 第14-16页 |
| ·业务流程 | 第14页 |
| ·业务流程再造理论 | 第14-15页 |
| ·业务流程再造基本思想和原则 | 第15-16页 |
| ·业务流程再造的基本原则 | 第16页 |
| ·延迟制造技术 | 第16-20页 |
| ·延迟制造技术产生的背景 | 第16-18页 |
| ·实施延迟制造技术的条件和模式 | 第18页 |
| ·延迟策略实施的关键 | 第18-20页 |
| 第3章 G公司基本概况 | 第20-24页 |
| ·G公司基本情况 | 第20-21页 |
| ·G公司组织结构 | 第21页 |
| ·G公司存在问题分析 | 第21-24页 |
| 第4章 G公司运营战略分析及定位 | 第24-28页 |
| ·G公司SWOT分析 | 第24-25页 |
| ·G公司的运营战略定位 | 第25-28页 |
| ·G公司基于时间竞争的运营战略目标 | 第26页 |
| ·基于时间竞争G公司运营竞争策略 | 第26-28页 |
| 第5章 G公司基于时间竞争的业务流程再造 | 第28-35页 |
| ·G公司业务流程概述 | 第28-29页 |
| ·G公司原有业务流程分析 | 第29-31页 |
| ·基于时间竞争下的G公司的业务流程再造 | 第31-33页 |
| ·G公司业务流程再造效果分析 | 第33-35页 |
| 第6章 G公司基于时间竞争的延迟制造策略 | 第35-42页 |
| ·G公司的延迟策略分析 | 第35-36页 |
| ·基于时间竞争的G公司延迟策略实施 | 第36-40页 |
| ·G公司实施延迟策略的保障措施 | 第40页 |
| ·G公司实施延迟策略的效果分析 | 第40-42页 |
| 第7章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 卷内备考表 | 第46页 |
