洪都集团全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·当前国内外全面预算管理研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·我国全面预算研究现状综述 | 第14-16页 |
| ·本文的研究方法、思路、内容 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| 第二章 全面预算管理的基础理论研究 | 第18-27页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·全面预算的含义 | 第18页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的产生、发展和现状 | 第19-20页 |
| ·预算管理的产生期 | 第19页 |
| ·预算管理的发展期 | 第19-20页 |
| ·预算管理的成熟期 | 第20页 |
| ·我国全面预算管理的实践与现状 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的体系 | 第21-27页 |
| ·全面预算管理的体系的组成内容 | 第21-22页 |
| ·全面预算管理体系的分类 | 第22页 |
| ·全面预算管理体系的构造 | 第22-25页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第25-27页 |
| 第三章 全面预算管理在洪都集团的现状分析 | 第27-31页 |
| ·洪都集团概况 | 第27页 |
| ·洪都集团实行全面预算管理的实施状况 | 第27-31页 |
| ·对全面预算管理的内涵认识不到位 | 第28-29页 |
| ·尚未建立系统、完善的全面预算管理体系和制度 | 第29页 |
| ·资本预算管理有待加强 | 第29页 |
| ·在全面预算管理的运行过程中存在问题 | 第29-31页 |
| 第四章 完善洪都集团全面预算管理体系的对策 | 第31-47页 |
| ·洪都集团完善全面预算管理体系的基础 | 第31-32页 |
| ·完善全面预算管理体系环境 | 第31页 |
| ·通过以组织机构为基础，设立相应的责任网络 | 第31-32页 |
| ·洪都集团全面预算管理系统设计 | 第32-33页 |
| ·建立健全六大体系，实施一体化的全面预算管理体系 | 第33-34页 |
| ·指导思想 | 第33页 |
| ·内涵 | 第33-34页 |
| ·特点 | 第34页 |
| ·实施一体化全面预算管理的措施 | 第34-47页 |
| ·建立组织体系，保障预算实施 | 第34-36页 |
| ·建立责任工作体系，落实预算指标 | 第36-39页 |
| ·健全制度体系，统一预算政策 | 第39-40页 |
| ·建立工作体系，规范管理流程 | 第40-44页 |
| ·建立监控体系，实行动态监控制 | 第44-45页 |
| ·建立评价体系，严格预算考评 | 第45-47页 |
| 第五章 全面预算管理模式在各利润中心的实施 | 第47-51页 |
| ·利润中心的概况 | 第47页 |
| ·内部利润中心全面预算管理实施情况的分析 | 第47-50页 |
| ·内部利润中心实施全面预算管理的配套措施 | 第47页 |
| ·工作流程 | 第47-50页 |
| ·对内部利润中心全面预算管理实施的评价 | 第50-51页 |
| 第六章 洪都集团重构全面预算管理体系取得的成效 | 第51-53页 |
| ·成功地解决了全面预算管理工作中存在的问题 | 第51页 |
| ·以全面预算管理为牵引，全面提升了企业管理水平 | 第51页 |
| ·通过全面预算管理体系的重构，企业经济效益显著 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
