| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| ·人力资源管理模式的伦理反思 | 第10-14页 |
| ·人力资源管理模式的基本特点及其不足 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理模式发展的新趋势 | 第13-14页 |
| ·伦理在企业人力资源管理中的特殊价值 | 第14-17页 |
| ·伦理与人力资源管理成本 | 第14-17页 |
| ·伦理与人力资源管理目标 | 第17页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第17-21页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-21页 |
| 2 人力资源管理伦理研究综述及相关理论 | 第21-40页 |
| ·人力资源管理伦理研究综述 | 第21-28页 |
| ·国内外企业伦理研究 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理研究与伦理观念的形成与历史演变 | 第23-24页 |
| ·国外人力资源管理伦理问题的研究 | 第24-27页 |
| ·我国人力资源管理伦理问题研究 | 第27-28页 |
| ·人力资源管理伦理相关理论 | 第28-34页 |
| ·企业伦理 | 第28页 |
| ·价值观、责任感、道德标准和公正 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理伦理困境的分类分析 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理伦理困境的角色情景模型 | 第31-34页 |
| ·人力资源管理系统中的伦理议题 | 第34-40页 |
| ·人才选拔 | 第35页 |
| ·绩效管理 | 第35-36页 |
| ·薪酬管理 | 第36-37页 |
| ·人才培养 | 第37-38页 |
| ·奖励系统 | 第38页 |
| ·企业裁员 | 第38页 |
| ·工作环境设计 | 第38-40页 |
| 3 人力资源管理伦理特征实证研究 | 第40-72页 |
| ·研究设计 | 第40-49页 |
| ·样本采集 | 第40页 |
| ·分析单位确定 | 第40-41页 |
| ·类目的构建 | 第41-48页 |
| ·编码 | 第48页 |
| ·预研究 | 第48-49页 |
| ·数据分析及结果 | 第49-66页 |
| ·数据收集结果 | 第49-51页 |
| ·伦理价值观——以人为本数据分析 | 第51-55页 |
| ·权利数据分析 | 第55-57页 |
| ·公平公正数据分析 | 第57-60页 |
| ·公开数据分析 | 第60-63页 |
| ·伦理性关怀数据分析 | 第63-65页 |
| ·调研结果的检验 | 第65-66页 |
| ·结果与讨论 | 第66-72页 |
| ·国有企业、私营企业与外资企业人力资源管理伦理特征的比较分析 | 第66-71页 |
| ·合资企业与国有、私营和外资企业人力资源管理伦理特征的比较 | 第71-72页 |
| 4 人力资源管理伦理特征个案研究 | 第72-81页 |
| ·重庆X 网络公司现状 | 第72-74页 |
| ·公司简介 | 第72页 |
| ·价值观 | 第72页 |
| ·人才选拔 | 第72-73页 |
| ·绩效管理与反馈 | 第73页 |
| ·薪酬问题 | 第73页 |
| ·人才培养与职业发展 | 第73-74页 |
| ·工作环境与沟通机制 | 第74页 |
| ·重庆X 网络公司人力资源管理伦理特征分析 | 第74-76页 |
| ·伦理化的一面 | 第74-75页 |
| ·需强化伦理的一面 | 第75-76页 |
| ·解决我国企业人力资源管理伦理问题的路径探析 | 第76-81页 |
| ·确立以人为本的企业价值观 | 第76-77页 |
| ·尊重并维护员工的权利 | 第77页 |
| ·公正平等的对待员工 | 第77-78页 |
| ·企业伦理的内部制度化 | 第78-79页 |
| ·营造关怀的伦理氛围 | 第79页 |
| ·优化企业人力资源管理的社会环境 | 第79-81页 |
| 5 结论与展望 | 第81-83页 |
| ·主要结论 | 第81页 |
| ·主要创新点 | 第81-82页 |
| ·研究不足与展望 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 附录 | 第87-91页 |