| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 第一节 选题的背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 一、选题的背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述与研究的内容及方法 | 第11-14页 |
| 一、文献综述 | 第11-13页 |
| 二、研究的内容 | 第13页 |
| 三、研究的方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究的思路与框架 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础:市场经济背景下的政府角色理论 | 第15-21页 |
| 第一节 政府的调控角色 | 第16-18页 |
| 第二节 政府的服务角色 | 第18-19页 |
| 第三节 政府的社会保障角色 | 第19-21页 |
| 第三章 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中的现有角色分析 | 第21-33页 |
| 第一节 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中的角色越位 | 第22-27页 |
| 一、“政府主导”人才市场的发展 | 第22-23页 |
| 二、政府直接经营并参与市场竞争 | 第23-25页 |
| 三、行政审批繁多 | 第25-27页 |
| 第二节 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中的角色错位 | 第27-29页 |
| 一、人员配置不合理 | 第27-28页 |
| 二、管理体制陈旧 | 第28页 |
| 三、政出多门 | 第28-29页 |
| 第三节 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中的角色缺位 | 第29-33页 |
| 一、社会保障体系不完善 | 第29-30页 |
| 二、法律法规滞后 | 第30-31页 |
| 三、监管不到位 | 第31-32页 |
| 四、人才行业协会发展缓慢 | 第32-33页 |
| 第四章 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中角色的重新定位 | 第33-42页 |
| 第一节 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中角色的归位 | 第33-36页 |
| 一、转变政府职能，实行宏观调控 | 第34-35页 |
| 二、营造人才市场竞争的良好环境 | 第35页 |
| 三、减少行政审批、提高宏观管理能力 | 第35-36页 |
| 第二节 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中角色的复位 | 第36-38页 |
| 一、提高人才市场工作人员素质 | 第36-37页 |
| 二、创新人才市场管理体制 | 第37-38页 |
| 三、精简机构、强化服务 | 第38页 |
| 第三节 呼和浩特市政府在本地人才市场管理中角色的补位 | 第38-42页 |
| 一、完善社会保障体系 | 第39页 |
| 二、健全法律法规体系 | 第39-40页 |
| 三、加强政府监管力度 | 第40-41页 |
| 四、促进行业协会发展，发挥行业监管优势 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
