瑞声达公司供应链管理战略研究
| 内容提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第12-13页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第13页 |
| 第三节 论文的结构 | 第13-16页 |
| 第二章 供应链战略和供应链管理的相关理论 | 第16-35页 |
| 第一节 供应链的概念与流程 | 第16-17页 |
| 第二节 价值网模型理论简介 | 第17-18页 |
| 第三节 供应链战略资产观 | 第18-21页 |
| 第四节 供应链的设计原则和设计策略 | 第21-23页 |
| 第五节 供应链的合作伙伴评价 | 第23-25页 |
| 第六节 供应链战略合作模式 | 第25-28页 |
| 第七节 供应链管理实战知识 | 第28-35页 |
| 第三章 瑞声达听力技术(中国)有限公司简介 | 第35-45页 |
| 第一节 助听器及其产品简介 | 第35-36页 |
| 第二节 瑞声达听力技术(中国)有限公司简介 | 第36-37页 |
| 第三节 助听器行业分析与供应链管理分析 | 第37-45页 |
| 第四章 瑞声达公司供应链管理的战略分析 | 第45-59页 |
| 第一节 瑞声达公司供应链管理的现状 | 第45-54页 |
| 第二节 瑞声达公司供应链的设计原则与设计策略 | 第54-57页 |
| 第三节 瑞声达公司供应链的合作伙伴评价 | 第57-59页 |
| 第五章 瑞声达公司供应链战略的调整 | 第59-67页 |
| 第一节 瑞声达公司的竞争战略调整 | 第59-61页 |
| 第二节 瑞声达公司新策略下的供应链管理优化 | 第61-67页 |
| 第六章 结论与建议 | 第67-70页 |
| 第一节 论文的结论 | 第67-68页 |
| 第二节 论文的局限性 | 第68-69页 |
| 第三节 论文有待进一步分析的问题 | 第69-70页 |
| 主要参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
