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基于供应链复杂性的合作伙伴协同管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·文的选题背景及研究目的和意义第11-14页
     ·论文选题的背景第11-12页
     ·论文研究的目的和意义第12-14页
   ·国内外研究现状第14-19页
     ·国外研究现状第14-17页
     ·国内研究现状第17-19页
   ·论文的主要内容和研究方法第19-20页
     ·论文的主要内容第19-20页
     ·论文的研究方法第20页
   ·论文的创新之处第20-22页
第2章 相关理论综述第22-36页
   ·复杂系统理论第22-24页
     ·复杂系统的定义及基本特征第22-23页
     ·复杂系统理论的基本原理第23-24页
     ·复杂系统理论的基本研究方法第24页
   ·供应链管理理论第24-27页
     ·供应链管理的概念第25-26页
     ·供应链管理的基本思想第26-27页
     ·供应链管理模式的演进第27页
   ·供应链系统的复杂性特征第27-29页
   ·供应链合作伙伴协同管理基本理论第29-35页
     ·协同理论第29-33页
     ·供应链合作伙伴关系第33-34页
     ·供应链合作伙伴协同管理内涵第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第3章 供应链合作伙伴协同管理要素分析第36-48页
   ·传统供应链管理存在的问题第36-37页
   ·供应链协同管理的优势第37页
   ·供应链协同的类型及动因分析第37-41页
     ·供应链协同的类型第37-39页
     ·供应链合作伙伴间协同运作的动因第39-41页
   ·供应链合作伙伴间协同的影响因素第41-42页
     ·外部影响因素第41页
     ·内部影响因素第41-42页
   ·供应链合作伙伴协同机理第42-47页
     ·供应链系统自组织特征第43-46页
     ·供应链系统自组织演化规律第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第4章 供应链合作伙伴协同管理综合模型第48-66页
   ·供应链合作伙伴协同管理综合模型建立的思路第48页
   ·供应链合作伙伴协同管理综合模型的构建第48-64页
     ·供应链合作伙伴协同管理层次模型第48-58页
     ·供应链合作伙伴协同管理自组织模型第58-64页
   ·模型间的关系及其意义第64-65页
     ·模型间的关系第64页
     ·模型的意义第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第5章 供应链系统合作伙伴协同程度评价第66-94页
   ·供应链系统合作伙伴协同程度评价指标体系构建第66-76页
     ·评价指标的设计原则第66-67页
     ·协同程度评价指标体系的构建第67-76页
   ·供应链系统合作伙伴协同度模型第76-78页
     ·子系统的有序度测算第77-78页
     ·供应链系统合作伙伴协同度测算第78页
   ·供应链系统合作伙伴协同程度的实证分析第78-93页
     ·评价指标基础数据的获取第78-80页
     ·评价指标基础数据的预处理第80-82页
     ·评价指标权重的相关矩阵法确定第82-86页
     ·供应链系统合作伙伴协同度计算与评价结果分析第86-93页
   ·本章小结第93-94页
第6章 提升供应链合作伙伴协同程度的被组织策略第94-115页
   ·序参量关联性分析及被组织策略的确定第94-95页
   ·开发供应链战略伙伴关系资源第95-103页
     ·制定合作伙伴选择原则第95-97页
     ·制定合作伙伴选择标准第97-98页
     ·选择合适的合作伙伴第98-100页
     ·合作伙伴关系的维护 提升和优化第100-103页
   ·实施协同商务战略第103-114页
     ·协同商务的内涵第103-104页
     ·实施协同商务战略对供应链的优化第104-106页
     ·实施协同商务战略的技术要求第106-107页
     ·供应链合作伙伴协同商务战略运作模型第107-114页
   ·本章小结第114-115页
结论第115-117页
参考文献第117-121页
攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果第121-122页
致谢第122-123页
附录A第123页

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