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基于供应链的成本管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 导论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究目的及主要内容第12-14页
第2章 基于供应链的成本管理理论第14-27页
   ·供应链及供应链管理第14-18页
     ·供应链的概念及其发展第14-15页
     ·供应链管理第15-18页
   ·成本及成本管理第18-23页
     ·成本概念的内涵及外延第18-21页
     ·成本管理第21-23页
   ·供应链成本及供应链成本管理第23-27页
     ·供应链成本的界定第23-24页
     ·供应链成本管理的定义第24-25页
     ·供应链成本管理的特点第25-26页
     ·供应链成本管理的目标第26-27页
第3章 基于供应链的成本管理方法及其融合第27-37页
   ·目标成本法第27-30页
     ·目标成本法的原理第27-28页
     ·目标成本法对供应链成本管理的适应性分析第28-30页
   ·作业成本法第30-33页
     ·作业成本法的基本原理第30-31页
     ·作业成本法的实施程序第31-32页
     ·作业成本法在供应链成本管理中的应用第32-33页
   ·目标成本法与作业成本法的比较与融合第33-37页
     ·目标成本法与作业成本法的比较第33-34页
     ·目标成本法与作业成本法的融合第34-36页
     ·目标成本法与作业成本法融合的成本管理体系结构第36-37页
第4章 基于作业成本核算的供应链成本管理体系第37-49页
   ·供应链作业成本核算第37-41页
     ·作业链流程分析第38-39页
     ·供应链作业成本的核算第39-41页
   ·供应链目标成本控制第41-47页
     ·供应链目标成本预测第42-44页
     ·供应链目标成本分解第44-45页
     ·分析目标成本与预期成本之间的差异第45-46页
     ·供应链作业流程的改善第46-47页
   ·供应链作业成本核算与目标成本控制的关联性第47-48页
   ·基于作业成本核算的供应链成本管理体系的流程第48-49页
第5章 案例研究:W公司制造车间供应链成本管理第49-62页
   ·W公司基本情况介绍第49页
   ·W公司制造车间供应链成本管理的步骤第49-58页
     ·分析作业链流程第50-51页
     ·分析和确定资源第51-53页
     ·确定作业动因,建立作业成本库第53-56页
     ·分配成本至成本对象第56-57页
     ·供应链目标成本控制第57-58页
   ·W公司供应链成本的均衡与优化第58-62页
第6章 总结与展望第62-64页
   ·总结第62-63页
   ·展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
硕士期间发表论文及研究课题第67页

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