广州发展集团有限公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·论文总体框架 | 第13-15页 |
| 2 广州发展集团有限公司战略背景 | 第15-23页 |
| ·中国能源产业发展概况 | 第15-19页 |
| ·中国电力发展概况 | 第15-16页 |
| ·中国煤炭发展概况 | 第16-17页 |
| ·中国油品发展概况 | 第17-18页 |
| ·中国天然气发展概况 | 第18-19页 |
| ·广东省和珠三角区域能源产业发展概况 | 第19-23页 |
| ·广东省能源产业发展概况 | 第19-22页 |
| ·珠三角区域能源产业发展概况 | 第22-23页 |
| 3 广州发展集团有限公司战略分析 | 第23-43页 |
| ·发展能源产业机遇与挑战分析 | 第23-27页 |
| ·发展电力产业机遇与挑战分析 | 第23-24页 |
| ·发展煤炭产业机遇与挑战分析 | 第24-25页 |
| ·发展油品产业机遇与挑战分析 | 第25-27页 |
| ·发展天然气产业机遇与挑战分析 | 第27页 |
| ·发展能源产业优势和劣势分析 | 第27-33页 |
| ·发展能源产业总体优势和劣势分析 | 第27-29页 |
| ·发展电力、煤炭、油品及天然气产业优势和劣势分析 | 第29-33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·发展电力产业SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·发展煤炭产业SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·发展油品产业SWOT分析 | 第35页 |
| ·发展天然气产业SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·发展电力、煤炭、油品及天然气产业五力分析 | 第36-43页 |
| ·发展电力产业五力分析 | 第36-38页 |
| ·发展煤炭产业五力分析 | 第38-39页 |
| ·发展油品产业五力分析 | 第39-40页 |
| ·发展天然气产业五力分析 | 第40-43页 |
| 4 广州发展集团有限公司战略制定 | 第43-48页 |
| ·发展远景 | 第43页 |
| ·发展远景 | 第43页 |
| ·发展使命 | 第43页 |
| ·战略目标 | 第43-44页 |
| ·总体发展战略 | 第44-45页 |
| ·市场集中战略 | 第44页 |
| ·相关多元化战略 | 第44页 |
| ·外向型带动战略 | 第44-45页 |
| ·创新发展战略 | 第45页 |
| ·经营战略 | 第45-48页 |
| ·发展电力产业经营战略 | 第45-46页 |
| ·发展煤炭业务经营战略 | 第46页 |
| ·发展油品业务经营战略 | 第46页 |
| ·发展天然气业务经营战略 | 第46-48页 |
| 5 广州发展集团有限公司战略实施 | 第48-51页 |
| ·实施阶段 | 第48-49页 |
| ·资源整合调整期 | 第48页 |
| ·跨越腾飞大发展期 | 第48-49页 |
| ·科学发展成熟期 | 第49页 |
| ·战略实施方案 | 第49-51页 |
| ·产业发展为基础,资本运营为先锋 | 第49页 |
| ·资源整合居中路 | 第49-50页 |
| ·研发新能源为后应 | 第50-51页 |
| 6 广州发展集团有限公司战略控制 | 第51-53页 |
| ·风险评估 | 第51页 |
| ·外部环境风险评估 | 第51页 |
| ·内部条件风险评估 | 第51页 |
| ·战略控制 | 第51-53页 |
| 7 结论及展望 | 第53-54页 |
| 参考书目 | 第54-56页 |
| 作者简介 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
