供应链管理在HM公司的应用研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·以顾客为主导因素的供应链管理 | 第13-14页 |
| ·以产品为主导因素的供应链管理 | 第14页 |
| ·以成本为主导因素的供应链管理 | 第14-15页 |
| ·以财务分析指标为主导因素的供应链管理 | 第15页 |
| ·研究目的、内容、框架 | 第15-17页 |
| 2 供应链管理的基本理论与方法 | 第17-26页 |
| ·供应链管理的概念及类型 | 第17-22页 |
| ·供应链及供应链管理的概念 | 第17-20页 |
| ·供应链的类型 | 第20-21页 |
| ·供应链的特征 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的战略及目标 | 第22-25页 |
| ·供应链管理的战略 | 第22-23页 |
| ·供应链战略与竞争战略的匹配 | 第23-24页 |
| ·供应链管理的目标 | 第24-25页 |
| ·供应链管理的原则 | 第25-26页 |
| 3 HM公司的管理现状及分析 | 第26-36页 |
| ·公司简介 | 第26-28页 |
| ·HM公司外部环境及分析 | 第28-31页 |
| ·电信市场行业环境分析 | 第28-31页 |
| ·HM公司外部环境分析 | 第31页 |
| ·HM公司内部经营情况及分析 | 第31-36页 |
| ·HM公司组织结构分析 | 第31-34页 |
| ·HM公司信息管理的分析 | 第34页 |
| ·HM公司流程的分析 | 第34-35页 |
| ·HM公司绩效的分析 | 第35-36页 |
| 4 HM公司的供应链管理方案 | 第36-60页 |
| ·HM公司的供应链管理战略 | 第36-38页 |
| ·公司愿景 | 第36-37页 |
| ·公司使命 | 第37页 |
| ·战略目标 | 第37页 |
| ·公司供应链管理战略 | 第37-38页 |
| ·HM公司物流外包和合作伙伴选择 | 第38-47页 |
| ·HM公司第三方物流方案 | 第38-42页 |
| ·HM公司合作伙伴的选择 | 第42-47页 |
| ·HM公司的组织结构和信息系统的改进 | 第47-55页 |
| ·HM公司的组织结构的改进 | 第47-49页 |
| ·HM公司管理信息系统的建设 | 第49-55页 |
| ·HM公司供应链应用的效果分析 | 第55-60页 |
| ·基于供应链管理的组织结构提高组织协调能力 | 第55-57页 |
| ·信息管理技术优化企业流程 | 第57-58页 |
| ·新型绩效评介指标推进企业供应链管理进程 | 第58-60页 |
| 5 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 索引 | 第63-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
