家装建材行业营销渠道的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·行业发展现状和趋势 | 第7页 |
| ·渠道面临的困难和问题 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究结构介绍 | 第8-9页 |
| 第二章 营销渠道现状及问题 | 第9-17页 |
| ·生产企业渠道现状和特点 | 第9页 |
| ·渠道经销商的特点 | 第9-11页 |
| ·渠道终端现状 | 第11-13页 |
| ·终端零售现状 | 第11-12页 |
| ·零售商家的营销现状 | 第12-13页 |
| ·渠道常见问题 | 第13-14页 |
| ·家装建材渠道与其它行业渠道的异同 | 第14-17页 |
| ·渠道的定义 | 第14-15页 |
| ·家装建材行业渠道的独特性 | 第15-17页 |
| 第三章 生产厂家的营销渠道规划和设计 | 第17-23页 |
| ·营销渠道的规划 | 第17页 |
| ·营销渠道的设计 | 第17-19页 |
| ·A 集团渠道规划和设计 | 第19-23页 |
| ·A 集团企业 SWOT 分析 | 第19-20页 |
| ·A 集团渠道设计和决策 | 第20-23页 |
| 第四章 渠道的价值增值策略 | 第23-31页 |
| ·渠道价值链 | 第23-24页 |
| ·成本减小措施 | 第24-27页 |
| ·加强信息化建设，增加沟通 | 第24-25页 |
| ·建立渠道合作伙伴关系 | 第25-26页 |
| ·库存管理 | 第26-27页 |
| ·渠道增加价值的方法 | 第27-31页 |
| ·增加服务项目和措施 | 第27-28页 |
| ·整合营销，强化核心能力 | 第28-29页 |
| ·渠道创新 | 第29-31页 |
| 第五章 生产企业的营销渠道管理 | 第31-38页 |
| ·渠道的绩效考核 | 第31-32页 |
| ·渠道的激励 | 第32-34页 |
| ·渠道的冲突与管理 | 第34-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
