川东钻探公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第11-22页 |
| ·企业战略管理概述 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理 | 第11页 |
| ·企业战略管理的层次 | 第11-12页 |
| ·企业竞争战略两大基本理论概述 | 第12-18页 |
| ·产业结构分析理论 | 第12-14页 |
| ·企业资源能力理论 | 第14-16页 |
| ·综合运用两大战略管理理论 | 第16-18页 |
| ·企业战略调研理论概述 | 第18-20页 |
| ·宏观环境调研 | 第18-19页 |
| ·产业环境调研 | 第19-20页 |
| ·企业状况调研 | 第20页 |
| ·企业战略选择、分析理论与方法概述 | 第20-22页 |
| 第3章 四川石油管理局川东钻探公司战略环境分析 | 第22-34页 |
| ·川东钻探公司外部战略环境分析 | 第22-31页 |
| ·宏观环境分析（PEST） | 第22-24页 |
| ·产业竞争结构分析 | 第24-28页 |
| ·产业驱动力及发展趋势分析 | 第28-29页 |
| ·石油天然气钻井工程行业竞争成功的关键因素分析 | 第29页 |
| ·石油天然气钻井工程行业竞争对手及竞争地位分析 | 第29-31页 |
| ·川东钻探公司外部战略环境分析评价 | 第31-34页 |
| 第4章 四川石油管理局川东钻探公司资源与能力分析 | 第34-40页 |
| ·川东钻探公司内部战略资源与能力 | 第34-38页 |
| ·价值链分析 | 第34-35页 |
| ·资源分析 | 第35-36页 |
| ·能力分析 | 第36-38页 |
| ·川东钻探公司内部战略资源和能力分析评价 | 第38-40页 |
| 第5章 四川石油管理局川东钻探公司的战略制定 | 第40-46页 |
| ·川东钻探公司的愿景和使命 | 第40-41页 |
| ·川东钻探公司的愿景 | 第40页 |
| ·川东钻探公司的使命 | 第40-41页 |
| ·川东钻探公司竞争战略选择 | 第41-44页 |
| ·川东钻探公司的 SWOT 分析 | 第41-42页 |
| ·川东钻探公司的基本竞争战略 | 第42-43页 |
| ·川东钻探公司基本竞争战略实施的途径和措施 | 第43-44页 |
| ·川东钻探公司竞争战略评价 | 第44-46页 |
| ·内部一致性评价 | 第44页 |
| ·环境适应性评价 | 第44页 |
| ·资源适应性评价 | 第44-45页 |
| ·沟通与实施 | 第45-46页 |
| 第6章 四川石油管理局川东钻探竞争战略实施对策 | 第46-51页 |
| ·关于战略变革与战略实施 | 第46页 |
| ·关于组织结构调整 | 第46-48页 |
| ·关于人力资源安排 | 第48-49页 |
| ·关于组织文化建设 | 第49页 |
| ·关于战略控制 | 第49-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |
