| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·国内外相关领域的研究状况 | 第8-12页 |
| ·关于 Partnering的研究 | 第8-10页 |
| ·关于激励的研究 | 第10-12页 |
| ·论文研究的内容及框架 | 第12-14页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文的框架 | 第13-14页 |
| 第二章 Partnering管理模式概述 | 第14-24页 |
| ·Partnering 管理模式的概念及适用范围 | 第14页 |
| ·Partnering管理模式的概念 | 第14页 |
| ·Partnering管理模式的适用范围 | 第14页 |
| ·Partnering 管理模式的组织过程 | 第14-16页 |
| ·管理模式的确定 | 第15页 |
| ·实施的准备工作 | 第15-16页 |
| ·具体实施阶段 | 第16页 |
| ·Partnering 管理模式的几个主体 | 第16页 |
| ·Partnering 管理模式的几大要素 | 第16-18页 |
| ·共同一致的目标 | 第17页 |
| ·明晰的职责 | 第17页 |
| ·公平合理的风险分担 | 第17页 |
| ·通畅的信息流通 | 第17页 |
| ·积极的承诺 | 第17页 |
| ·完善的奖惩机制 | 第17-18页 |
| ·与激励机制共同作用的 Partnering 项目管理机制 | 第18-24页 |
| ·Partnering项目管理机制的内涵 | 第18页 |
| ·信任机制 | 第18-20页 |
| ·合作机制 | 第20-21页 |
| ·协调机制 | 第21页 |
| ·沟通机制 | 第21-22页 |
| ·约束机制 | 第22-24页 |
| 第三章 Partnering管理模式的激励机制模型及激励与约束的耦合 | 第24-32页 |
| ·激励的内涵 | 第24页 |
| ·Partnering管理模式的激励机制模型 | 第24-27页 |
| ·Partnering管理模式激励机制的意义 | 第24页 |
| ·业主对激励机制的设计应遵循的原则 | 第24-25页 |
| ·Partnering激励机制模型的建立 | 第25-26页 |
| ·激励机制的辅助措施 | 第26-27页 |
| ·激励机制与约束机制的耦合 | 第27-29页 |
| ·激励与约束的关系 | 第27-28页 |
| ·激励机制与约束机制的耦合 | 第28-29页 |
| ·Partnering 管理模式绩效评价与激励机制 | 第29-32页 |
| ·Partnering绩效评价指标与现行企业绩效评价指标的区别 | 第29页 |
| ·Partnering绩效评价指标体系的建立 | 第29-30页 |
| ·绩效评价与激励机制的整合 | 第30-32页 |
| 第四章 Partnering管理模式的合同激励模型 | 第32-42页 |
| ·常用合同定价模型 | 第32-34页 |
| ·固定总价合同模型（ FPC模型） | 第33页 |
| ·成本加酬金合同模型（ CPC模型） | 第33-34页 |
| ·收益分配方案 | 第34-36页 |
| ·收益分配模式 | 第34-35页 |
| ·收益分配应遵循的原则 | 第35页 |
| ·Partnering管理模式的成本分析 | 第35-36页 |
| ·合同激励模型的设计 | 第36-42页 |
| ·考虑创新性成本的合同激励模型 | 第36-38页 |
| ·改进的合同激励模型 | 第38-42页 |
| 第五章 案例分析—南水北调工程建设应用 Partnering激励机制 | 第42-50页 |
| ·南水北调工程概况 | 第42页 |
| ·南水北调工程的特点 | 第42-43页 |
| ·南水北调工程合同中的激励机制设计 | 第43-50页 |
| ·对合理化建议给予奖励 | 第43-44页 |
| ·早期警告 | 第44页 |
| ·承包商可以要求因补偿事件所造成的损失 | 第44-47页 |
| ·鼓励施工企业开展 15014001环境管理体系认证 | 第47-48页 |
| ·改进的合同激励模型在南水北调 XX工程的应用 | 第48-50页 |
| 第六章 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在学期间发表论文和参加科研情况 | 第56页 |
