| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·问题的提出 | 第8-17页 |
| ·企业经营环境的变化 | 第8-9页 |
| ·供应链管理 | 第9-12页 |
| ·供应商合作关系问题的提出 | 第12-15页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第15-17页 |
| ·非生产性物资供应商管理现状 | 第17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-19页 |
| ·研究目的及技术路线 | 第19-21页 |
| 2 供应商分类及管理相关理论基础 | 第21-33页 |
| ·供应商关系发展 | 第21-22页 |
| ·供应商分类 | 第22-26页 |
| ·供应商ABC 分类标准 | 第23页 |
| ·供应商矩阵分类方法 | 第23-24页 |
| ·物资定位模型 | 第24-26页 |
| ·供应商的选择与评价 | 第26页 |
| ·供应商管理 | 第26-33页 |
| ·跨国公司供应商管理 | 第28-30页 |
| ·供应商管理策略实施 | 第30-33页 |
| 3 PALH 公司非生产性物资供应商分类现状分析 | 第33-44页 |
| ·研究对象分析 | 第33-36页 |
| ·ABC 供应商分类方法 | 第36-40页 |
| ·供应商绩效评估 | 第40-42页 |
| ·按物资属性分类的供应商分类方法 | 第42-43页 |
| ·两种方法的比较及可执行性 | 第43-44页 |
| 4 PALH 公司非生产性物资采购流程及供应商管理优化 | 第44-48页 |
| ·企业原有非生产性物资采购流程 | 第44-45页 |
| ·企业非生产性物资采购流程改进 | 第45-46页 |
| ·PALH 公司非生产性物资供应商管理优化策略 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附表1 供应商评价标准 | 第53-54页 |
| 附表2 某供应商评价结果 | 第54-55页 |
| 附表3 供应商分类结果（按属性分类） | 第55-56页 |
| 附表4 供应商分类结果 | 第56-57页 |
| 附表5 PALH 公司供应商管理办法 | 第57-58页 |
| 附件6 备件供应商资料调查报告 | 第58-61页 |
| 附件7 NPR 供应商评估审核程序 | 第61-62页 |