| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 一、问题的提出 | 第7-8页 |
| 二、理论综述 | 第8-10页 |
| 三、现实意义 | 第10-12页 |
| 第二章 企业技术发展战略的内涵和控制 | 第12-22页 |
| 一、企业技术发展战略的内涵及类型 | 第12-14页 |
| （一） 企业技术发展战略的内涵 | 第12页 |
| （二） 企业技术发展战略的类型 | 第12-14页 |
| 二、企业技术发展战略的地位和作用 | 第14页 |
| 三、技术发展战略管理的过程 | 第14-22页 |
| （一） 确定企业总体战略目标与技术发展战略 | 第15页 |
| （二） 环境分析 | 第15-16页 |
| (三) 技术定位及战略选择 | 第16-19页 |
| (四) 战略实施 | 第19-20页 |
| (五) 战略的评价和控制 | 第20-22页 |
| 第三章 广西A 移动公司技术发展战略分析 | 第22-31页 |
| 一、独占熬头时期（1991-1996 年） | 第22-23页 |
| 二、双寡头垄断时期（1996-2000 年） | 第23-25页 |
| （一） 环境分析 | 第24页 |
| （二） 技术战略的选择与实施 | 第24-25页 |
| 三、全面竞争时期（2001 年-2006 年） | 第25-30页 |
| （一） 环境分析 | 第25-26页 |
| （二） 技术发展战略的选择 | 第26页 |
| （三） 技术发展战略的实施 | 第26-30页 |
| 四、广西移动技术发展战略的评价和控制 | 第30-31页 |
| 第四章 广西A 移动公司2006-2010 技术发展战略展望 | 第31-40页 |
| 一、广西A 移动公司宗旨和目标 | 第31页 |
| 二、环境分析 | 第31-34页 |
| （一） 社会经济环境分析 | 第31-33页 |
| （二） 移动通信行业市场分析 | 第33页 |
| （三） 现有对手竞争的程度 | 第33-34页 |
| （四） 潜在竞争对手 | 第34页 |
| 三、内部资源条件分析 | 第34-37页 |
| （一） 企业规模分析 | 第34页 |
| （二） 人力资源分析 | 第34-35页 |
| （三） 技术能力与研发能力分析 | 第35页 |
| （四） 营销能力分析 | 第35页 |
| （五） 服务水平分析 | 第35-36页 |
| （六） 网络规模分析 | 第36-37页 |
| 四、2006-2010 年中国移动广西公司技术发展战略展望 | 第37-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录: | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |