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金融混业经营理论与实践探讨

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-22页
   ·问题的提出第8-15页
     ·研究的背景第8-13页
     ·研究的意义第13-15页
   ·国内外研究现状第15-22页
     ·国外研究现状第15-18页
     ·国内研究现状第18-21页
     ·写作思路第21-22页
第二章 混业经营——中国金融业经营方式的历史选择第22-28页
   ·金融混业经营和分业经营的概念第22页
     ·混业经营的概念第22页
     ·金融分业经营的概念第22页
   ·金融混业经营和金融分业经营的内涵第22-23页
   ·金融经营制度的历史演变第23-26页
     ·20世纪30年代之前的自然混业经营第24页
     ·20世纪30年代—70年代之间严格的分业经营第24-25页
     ·20世纪70年代至今向混业经营的快速回归第25-26页
   ·混业经营——中国金融业经营方式的历史选择第26-28页
第三章 金融控股公司——中国金融业混业经营的组织载体选择第28-34页
   ·全能银行的界定第28-29页
     ·A.Saunders and I.Walter(1994)对全能银行的定义第28页
     ·西方国家流行的对全能银行的三种不同含义第28-29页
     ·Joao A.C.Santos(1998)对全能银行的定义第29页
     ·探索浅显的中国的全能银行界定第29页
   ·金融控股公司界定第29-30页
     ·巴塞尔1999年三会联合论坛对金融控股公司下的定义第29页
     ·欧盟2001年在欧盟指引当中对金融控股公司的定义第29-30页
     ·探索浅显的中国金融控股公司界定第30页
   ·金融控股公司——中国金融业混业经营的组织载体选择第30-34页
     ·混业经营两大载体的比较第30-32页
     ·混业经营两大载体的选择第32-34页
第四章 我国金融控股公司监管模式的选择第34-42页
   ·当前我国金融控股公司的监管模式第34页
   ·当前我国金融控股公司监管模式存在的问题第34-35页
   ·当前我国金融控股公司监管模式的选择第35-38页
   ·实施新监管模式需要注意的问题第38-40页
     ·明确金融控股公司的组织模式第38-40页
   ·建立金融控股公司信息披露制度第40-42页
第五章 K公司金融控股公司的组建背景与过程第42-59页
   ·K公司业务范围及公司架构第42页
   ·K公司金融控股公司组建背景第42-45页
     ·全球金融市场发展趋势的要求第42-43页
     ·企业与个人多元化金融服务需求第43页
     ·面对入世竞争的要求第43页
     ·自身条件的成熟第43-44页
     ·国内政策因素第44-45页
   ·组建过程第45-46页
   ·未来发展趋势第46-47页
     ·网络资源整合第46-47页
     ·上市融资计划第47页
     ·金融交叉产品的开发第47页
   ·重组后 K公司集团的组织结构第47-48页
     ·K公司金融控股公司集团的运作模式第48页
   ·K公司金融控股公司子公司的运作模式第48-52页
     ·K公司实业银行第48-49页
     ·K公司证券第49-50页
     ·信诚保险第50页
     ·长盛基金第50-51页
     ·K公司嘉华银行第51-52页
   ·K公司金融控股公司的交叉业务模式第52-59页
     ·商业银行与投资银行的关联与互动第52-55页
     ·商业银行与保险业务的关联与互动第55-57页
     ·投资银行与保险公司的互动第57-59页
第六章 K金融控股公司运作中的利益冲突协调和风险控制第59-72页
   ·K公司金融控股公司面临的利益冲突及其协调第59-66页
     ·多元化金融服务的利益冲突及其表现形式第59-61页
     ·多元化金融控股公司利益冲突的协调机制第61-63页
     ·K公司金融控股公司的业务定位第63-66页
   ·K公司金融控股公司面临的风险第66-68页
     ·系统风险第66页
     ·内部“防火墙”失效风险第66-67页
     ·财务风险第67页
     ·内部关联交易风险第67-68页
   ·K公司金融控股公司的内部控制第68-72页
     ·风险控制第68-69页
     ·资产控制第69-72页
结束语第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读学位期间发表的学术论文目录第76页

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