| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-12页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·供应链管理的研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| 第二章 供应链分析 | 第12-23页 |
| ·A 公司的管理概况 | 第12-13页 |
| ·供应链管理 | 第13-17页 |
| ·集成供应链 | 第17-19页 |
| ·A 公司的供应链管理实施 | 第19-23页 |
| 第三章 公司采购管理分析 | 第23-31页 |
| ·采购在供应链中的地位 | 第23-25页 |
| ·供应链管理下的采购和采购管理 | 第25-28页 |
| ·A 公司实施供应链管理过程中的采购管理 | 第28-31页 |
| 第四章 公司业务外包决策 | 第31-36页 |
| ·A 公司的外包策略 | 第31-32页 |
| ·公司业务外包分析 | 第32-34页 |
| ·A 公司外包中存在的问题 | 第34-36页 |
| 第五章 公司供应商管理 | 第36-61页 |
| ·A 公司的供应商管理分析 | 第36-37页 |
| ·合作伙伴关系与传统供应商关系的对比 | 第37-40页 |
| ·建立合作供应商关系的意义 | 第40-41页 |
| ·战略合作供应商关系的建立 | 第41-53页 |
| ·JIT 采购 | 第53-57页 |
| ·全球采购的实施策略 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |