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中小企业TPM应用难点问题及对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
前言第8-9页
第一章 TPM 理论介绍第9-31页
   ·定义、起源和发展第9-12页
   ·TPM 的基本概念第12-21页
   ·TPM 实施要点第21-25页
   ·实施TPM 的预期收益第25-31页
第二章中小企业应用TPM 的可行性探讨第31-41页
   ·中小企业的现状和特点第31-38页
   ·中小企业应用TPM 的可行性第38-41页
第三章 TPM 执行要素与企业相关变量关系分析第41-49页
   ·MCKONE 1999 关于企业各项因素与TPM 执行水平的显著性相关性实证研究结论第41-42页
   ·中小企业各项因素与TPM 执行水平的显著性相关研究第42-49页
第四章 TPM 在中小企业实施的难点第49-55页
   ·与环境因素有关的问题第49-51页
   ·与组织因素有关的问题第51-53页
   ·与管理因素有关的问题第53-55页
第五章 克服中小企业实施TPM 所遇困难的对策第55-62页
   ·“问题1:较差信息管理和数据收集的能力影响TPM 实施过程的反馈” 及其对策第55-56页
   ·问题2:人员不稳定,管理基础薄弱和不成熟的内部培训机制不利于TPM 的实施效果第56-58页
   ·问题3:资金短缺影响TPM 的整体效果和实施第58-60页
   ·问题4 :企业技术能力低影响TPM 六大支柱的实施效果第60页
   ·问题5:管理层管理和理念认知水平不利于TPM 实施第60-62页
第六章 结束语第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-72页
致谢第72页

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