我国企业国际化市场进入模式研究
| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 企业国际化市场进入模式理论综述 | 第7-19页 |
| 第一节 企业国际化动因经典理论 | 第7-8页 |
| 一. 海默的垄断优势论 | 第7页 |
| 二. 弗农的生命周期理论 | 第7-8页 |
| 三. 邓宁的国际生产折中理论 | 第8页 |
| 第二节 企业国际市场进入方式理论 | 第8-11页 |
| 一. 贸易式进入模式 | 第9页 |
| 二. 契约式进入模式 | 第9-10页 |
| 三. 投资式进入模式 | 第10-11页 |
| 第三节 企业国际市场进入方式选择理论 | 第11-18页 |
| 一. 国际化渐进过程理论 | 第11-12页 |
| 二. 以交易成本为基础的进入战略模式研究 | 第12-13页 |
| 三. 国际生产折衷理论与市场进入选择模型 | 第13-14页 |
| 四. 战略行为理论在国际市场拓展战略研究中的应用 | 第14-18页 |
| 第四节 传统研究的缺陷和本文的意义 | 第18-19页 |
| 第二章 我国企业国际化经营发展现状分析 | 第19-25页 |
| 第一节 我国企业国际化经营的发展历程 | 第19-21页 |
| 第二节 我国企业国际化经营进入战略调整时期 | 第21-23页 |
| 第三节 我国企业国际化经营中的突出问题 | 第23-25页 |
| 第三章 发展中国家企业国际市场进入模式分析框架 | 第25-31页 |
| 第一节 通过分析行业竞争力定位比较优势 | 第25-27页 |
| 第二节 依据价值链关键环节确定未来战略导向 | 第27-28页 |
| 第三节 企业国际化资源配置模式选择 | 第28-31页 |
| 一. 国际市场进入模式选择原则 | 第29页 |
| 二. 进入国际市场的目标导向 | 第29-30页 |
| 三. 不同战略导向及竞争相对优势下的进入模式选择 | 第30-31页 |
| 第四章 京东方企业国际化案例分析 | 第31-37页 |
| 第一节 京东方国际化市场进入方式 | 第31-34页 |
| 一. 发展前期:贸易方式积累资金和产业经验 | 第32页 |
| 二. 高速发展:整合强化产业优势 | 第32-33页 |
| 三. 实力增强:投资方式进入国际市场 | 第33-34页 |
| 第二节 京东方国际市场进入选择方式的动因 | 第34-36页 |
| 第三节 京东方国际化战略的效果分析 | 第36-37页 |
| 第五章 我国企业国际化的进入模式路径选择 | 第37-49页 |
| 第一节 国际惯例下的企业国际化进入模式 | 第37-40页 |
| 一. 出口方式 | 第37-38页 |
| 二. 特许经营模式 | 第38-39页 |
| 三. 交钥匙合同模式 | 第39页 |
| 四. 直接投资方式 | 第39-40页 |
| 第二节 战略联盟:企业国际化的新型进入模式 | 第40-43页 |
| 第三节 企业集群:中小企业国际化进入模式 | 第43-45页 |
| 第四节 对我国企业国际化的政策建议 | 第45-47页 |
| 第五节 本文结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 中文详细摘要 | 第51-54页 |
| 英文详细摘要 | 第54-57页 |
