贵州磨料企业运营管理及竞争战略研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-7页
一 绪论	第7-8页
·研究背景及意义	第7页
·本文的研究方法	第7页
·主要研究内容及研究思路	第7-8页
二 磨料行业基本情况	第8-9页
·世界范围	第8页
·中国	第8-9页
三 贵州磨料及TS公司发展情况	第9-22页
·贵州磨料	第9-13页
·贵州磨料企业基本情况	第9-10页
·贵州磨料企业特点	第10-13页
·TS公司	第13-22页
·TS公司概况	第13-14页
·TS公司战略及SWOT分析	第14-17页
·TS公司战略	第14页
·TS公司SWOT分析	第14-17页
·TS公司的运营管理	第17-22页
·TS公司的组织结构	第17页
·TS公司的产品结构	第17-18页
·TS公司的营销模式	第18页
·人力资源开发与管理思想指导下的TS公司生产管理	第18-20页
·TS公司的质量控制	第20-22页
四 贵州磨料企业竞争战略分析及选择	第22-35页
·行业发展与市场环境及机遇分析	第22-26页
·行业发展	第22-23页
·市场环境	第23-24页
·贵州磨料企业发展机遇分析	第24-26页
·产品方面	第24-25页
·产品质量及包装方面	第25-26页
·贵州磨料企业竞争战略分析	第26-35页
·磨料企业BIZ SYSTEM分析	第26-27页
·竞争能力	第27-29页
·贵州磨料企业竞争能力分析	第29-30页
·贵州磨料企业竞争战略分析	第30-35页
·成本领先	第31-32页
·标歧立异	第32-33页
·目标集聚	第33-34页
·快速反应	第34-35页
五 贵州磨料企业战略选择需要思考的问题及对策建议	第35-40页
·贵州磨料企业战略选择需要思考的问题	第35-38页
·对策及建议	第38-40页
六 本文结论	第40-41页
致谢	第41页
主要参考文献	第41-42页