| 学位论文和原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究的理论基础及文献综述 | 第12-21页 |
| ·薪酬管理理论综述 | 第12-17页 |
| ·国内外薪酬管理研究文献综述 | 第17-19页 |
| ·现代企业薪酬管理发展的新趋势 | 第19-21页 |
| ·研究的基本思路及方法 | 第21-23页 |
| ·研究的基本思路 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 湖南巡天信息科技有限公司薪酬管理的现状及问题分析 | 第23-31页 |
| ·湖南巡天信息科技有限公司基本简介 | 第23-24页 |
| ·公司概况 | 第23-24页 |
| ·巡天公司的战略目标 | 第24页 |
| ·公司薪酬管理的现状及问题分析 | 第24-29页 |
| ·公司现行薪酬管理体系简介 | 第24-26页 |
| ·公司薪酬管理的问题及成因分析 | 第26-29页 |
| ·公司构建新的薪酬管理体系的必要性 | 第29-31页 |
| 第3章 国内外通信企业薪酬管理先进经验借鉴 | 第31-38页 |
| ·优秀通信企业薪酬管理体系个案研究 | 第31-37页 |
| ·朗讯公司的薪酬管理体系 | 第31-34页 |
| ·网高公司的薪酬管理体系 | 第34-37页 |
| ·高科技服务型企业薪酬管理体系的成功经验总结 | 第37-38页 |
| 第4章 湖南巡天公司薪酬管理体系改进方略 | 第38-48页 |
| ·制定与公司发展战略适应的薪酬方案 | 第38-43页 |
| ·导入与企业发展战略相匹配的薪酬理念 | 第38-39页 |
| ·制定与公司战略目标相契合的薪酬方案 | 第39-43页 |
| ·制定与企业发展阶段相适应的薪酬制度 | 第43-45页 |
| ·设计与企业管理要求相匹配的薪酬模式 | 第45页 |
| ·将薪酬管理与公司绩效考核紧密挂钩 | 第45-47页 |
| ·设计合理的薪酬结构和适当拉开薪酬差距 | 第47-48页 |
| 第5章 改进后的薪酬管理体系和薪酬方案的运作与实施 | 第48-57页 |
| ·改进后的薪酬管理体系 | 第48-51页 |
| ·巡天公司薪酬管理体系改进方案目标 | 第48页 |
| ·改进后的薪酬管理体系特点 | 第48-49页 |
| ·改进后的薪酬方案 | 第49-51页 |
| ·改进后的薪酬管理体系推行可能遇到的问题和解决办法 | 第51-54页 |
| ·明确企业的人力资源战略与做好沟通和协调工作 | 第52页 |
| ·要认清行业特点和竞争对手 | 第52-53页 |
| ·要与企业的组织层级结构优化相结合 | 第53页 |
| ·合理确定工资带与区别级别特点设计薪酬 | 第53页 |
| ·做好任职资格及工资评级工作 | 第53-54页 |
| ·改进后薪酬方案的运作与实施 | 第54-57页 |
| ·改进后薪酬方案前期的宣传与导入 | 第54页 |
| ·改进后薪酬方案试行过程中出现的问题 | 第54-55页 |
| ·推行过程中的检查与改进 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
