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湖南巡天信息科技有限公司薪酬管理体系改进方案研究

学位论文和原创性声明和学位论文版权使用授权书第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·选题背景和意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究的理论基础及文献综述第12-21页
     ·薪酬管理理论综述第12-17页
     ·国内外薪酬管理研究文献综述第17-19页
     ·现代企业薪酬管理发展的新趋势第19-21页
   ·研究的基本思路及方法第21-23页
     ·研究的基本思路第21页
     ·研究方法第21-23页
第2章 湖南巡天信息科技有限公司薪酬管理的现状及问题分析第23-31页
   ·湖南巡天信息科技有限公司基本简介第23-24页
     ·公司概况第23-24页
     ·巡天公司的战略目标第24页
   ·公司薪酬管理的现状及问题分析第24-29页
     ·公司现行薪酬管理体系简介第24-26页
     ·公司薪酬管理的问题及成因分析第26-29页
   ·公司构建新的薪酬管理体系的必要性第29-31页
第3章 国内外通信企业薪酬管理先进经验借鉴第31-38页
   ·优秀通信企业薪酬管理体系个案研究第31-37页
     ·朗讯公司的薪酬管理体系第31-34页
     ·网高公司的薪酬管理体系第34-37页
   ·高科技服务型企业薪酬管理体系的成功经验总结第37-38页
第4章 湖南巡天公司薪酬管理体系改进方略第38-48页
   ·制定与公司发展战略适应的薪酬方案第38-43页
     ·导入与企业发展战略相匹配的薪酬理念第38-39页
     ·制定与公司战略目标相契合的薪酬方案第39-43页
   ·制定与企业发展阶段相适应的薪酬制度第43-45页
   ·设计与企业管理要求相匹配的薪酬模式第45页
   ·将薪酬管理与公司绩效考核紧密挂钩第45-47页
   ·设计合理的薪酬结构和适当拉开薪酬差距第47-48页
第5章 改进后的薪酬管理体系和薪酬方案的运作与实施第48-57页
   ·改进后的薪酬管理体系第48-51页
     ·巡天公司薪酬管理体系改进方案目标第48页
     ·改进后的薪酬管理体系特点第48-49页
     ·改进后的薪酬方案第49-51页
   ·改进后的薪酬管理体系推行可能遇到的问题和解决办法第51-54页
     ·明确企业的人力资源战略与做好沟通和协调工作第52页
     ·要认清行业特点和竞争对手第52-53页
     ·要与企业的组织层级结构优化相结合第53页
     ·合理确定工资带与区别级别特点设计薪酬第53页
     ·做好任职资格及工资评级工作第53-54页
   ·改进后薪酬方案的运作与实施第54-57页
     ·改进后薪酬方案前期的宣传与导入第54页
     ·改进后薪酬方案试行过程中出现的问题第54-55页
     ·推行过程中的检查与改进第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录第61-62页
致谢第62页

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