三沟酒业员工关键绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·问题的提出 | 第8-12页 |
| ·国外学术界绩效评价领域主要研究成果 | 第12-16页 |
| ·国内关于绩效理论应用的研究 | 第16-17页 |
| ·本文的研究思路和研究内容 | 第17页 |
| ·本文的主要创新点和研究方法 | 第17-19页 |
| ·本文的研究意义 | 第19-21页 |
| 2 绩效管理及绩效评价概述 | 第21-34页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第21-24页 |
| ·绩效管理和绩效评价的关系 | 第24-26页 |
| ·绩效管理系统分析 | 第26-28页 |
| ·绩效管理的实施 | 第28-34页 |
| ·绩效计划 | 第28-29页 |
| ·绩效沟通和辅导 | 第29页 |
| ·绩效评价 | 第29-32页 |
| ·绩效反馈 | 第32-34页 |
| 3 关键绩效指标的设计 | 第34-52页 |
| ·关键绩效指标概述 | 第34-36页 |
| ·关键绩效指标设定的原则 | 第36-38页 |
| ·关键绩效指标设计过程 | 第38-43页 |
| ·目标管理法的运用 | 第38页 |
| ·逐步回归用于确定关键绩效指标过程 | 第38-43页 |
| ·关键绩效指标权重的设计 | 第43-48页 |
| ·层次分析法的应用过程 | 第43-46页 |
| ·熵值法对初始权重的调整过程 | 第46-48页 |
| ·聚类分析法应用于划分员工等级 | 第48-52页 |
| 4 实证研究 | 第52-71页 |
| ·阜新三沟酒业有限责任公司简介 | 第52-53页 |
| ·公司绩效评价现状分析 | 第53-54页 |
| ·公司绩效管理流程设计 | 第54-55页 |
| ·公司绩效评价的设计与实施 | 第55-71页 |
| ·关键绩效指标的优选 | 第55-58页 |
| ·关键绩效指标的权重分析 | 第58-63页 |
| ·绩效评价工具及其说明 | 第63-65页 |
| ·绩效评价实施细则 | 第65-67页 |
| ·绩效评价结果聚类分析 | 第67-71页 |
| 5 结论与展望 | 第71-74页 |
| ·研究结论 | 第71-72页 |
| ·论文的不足之处 | 第72页 |
| ·展望 | 第72-74页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
