合并高校的组织文化重构--论谈新组建的南通大学

中文摘要	第1-6页
英文摘要	第6-9页
引言	第9页
第一章 导论	第9-15页
1．1 论文研究的背景与意义	第9-11页
1．2 国内外研究现状	第11-12页
1．3 研究思路与方法	第12-13页
1．4 论文的基本结构框架	第13-15页
第二章 南通大学的历史沿革与现状剖析	第15-26页
2．1 南通大学的历史沿革	第15-17页
2．2 三校合并，实现跨越式发展	第17-21页
2．3 组织变革，引发矛盾冲突	第21-26页
第三章 关于学校组织文化的认识与思考	第26-35页
3．1 组织文化的几种定义	第26-28页
3．2 学校组织文化的内容架构	第28-29页
3．3 学校组织文化的功能	第29-31页
3．4 合并高校组织文化的特殊性	第31-32页
3．5 合并高校组织文化重构的意义	第32-35页
第四章 南通大学组织组织文化重构设想	第35-54页
4．1 秉承张謇思想，定位南通大学的办学目标	第36-38页
4．2 挖掘校训内涵，彰显南通大学的精神气质	第38-45页
4．3 倡导学术自治，营造南通大学的和谐氛围	第45-50页
4．4 坚持以人为本，构建南通大学的“共同愿景”	第50-51页
4．5 凝聚师生力量，建设南通大学的良好校风	第51-54页
结语	第54-57页
附录	第57-58页
参考文献	第58-61页
后记	第61页