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H公司城市生活垃圾开发项目研究

1 导论第1-16页
   ·选题的背景及意义第10-13页
     ·社会背景第10-11页
     ·城市生活垃圾开发的意义第11-13页
   ·论文研究的主要内容及其框架第13-15页
     ·论文研究的主要内容第13页
     ·论文研究的基本框架第13-15页
   ·论文的研究方法第15-16页
2 相关理论综述第16-27页
   ·循环经济理论第16-22页
     ·循环经济理论的由来第16页
     ·循环经济的定义第16-17页
     ·循环经济的理论基础和主要原则第17-19页
     ·循环经济与传统经济的区别第19-22页
   ·项目管理理论第22-27页
     ·项目管理理论的发展第22-23页
     ·项目及项目管理理论的定义及特点第23页
     ·项目开发阶段的相关知识第23-25页
     ·项目实施阶段的相关知识第25-27页
3 H公司概况及城市生活垃圾处理项目简介第27-35页
   ·公司概况第27-31页
     ·公司简介第27页
     ·公司的市场环境与企业竞争力分析第27-30页
     ·公司的战略规划第30-31页
   ·H公司城市生活垃圾处理项目现状第31-32页
   ·项目开发过程中存在的问题第32-33页
   ·H公司在城市生活垃圾开发项目上具有的优势第33-35页
4 BPY项目的可行性研究第35-53页
   ·项目的建设背景第35-36页
   ·目前城市生活垃圾处理技术的现状分析第36-38页
   ·哈尔滨市生活垃圾的成份分析第38-40页
   ·项目投产后所需的主要原材料及产品的市场分析第40-41页
   ·项目的估算和资金来源第41-42页
   ·项目的选址第42-44页
   ·项目的主要生产车间及其工艺第44-48页
   ·项目的建设规模和施工周期第48-49页
   ·项目的建设内容和服务范围第49-50页
   ·项目的核心技术第50页
   ·项目的估算和资金来源第50-52页
   ·项目的生产流程图第52-53页
5 项目的施工设计第53-71页
   ·施工项目管理的概念、内容和特征第53-54页
   ·施工项目的组织机构第54-56页
   ·项目实施过程中的资源管理第56-59页
     ·项目的劳动力资源管理第56-57页
     ·项目的物资资源管理第57-59页
   ·项目的质量管理第59-64页
     ·BPY项目的质量控制的主要目标第60页
     ·BPY项目安装过程中的质量控制第60-61页
     ·施工项目工程质量的保证措施第61-64页
   ·项目的工作分解与施工进度的控制第64-67页
   ·施工中的安全、风险管理第67-71页
6 结论第71-73页
   ·主要结论第71页
   ·论文的贡献第71-72页
   ·论文的不足之处第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页

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