绩效考评和薪酬设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效考核和薪酬设计的理论和实践分析 | 第13-31页 |
| ·绩效考核和薪酬设计的关系 | 第13页 |
| ·绩效考核内涵和种类 | 第13-19页 |
| ·对绩效考核本质的认识 | 第14-15页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第15-18页 |
| ·绩效考核的种类 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的影响因素及风险因素 | 第19-22页 |
| ·绩效考核的影响因素 | 第19-21页 |
| ·绩效考核的风险因素 | 第21-22页 |
| ·绩效考核的程序 | 第22-23页 |
| ·薪酬设计的内涵和种类 | 第23-25页 |
| ·薪酬设计影响因素 | 第25-26页 |
| ·企业薪酬体系的影响因素合力模型 | 第26-28页 |
| ·西方发达国家企业薪酬体系实践状况 | 第28-31页 |
| 第三章 绩效考核探讨和策划 | 第31-55页 |
| ·绩效考核的重要性 | 第31-32页 |
| ·绩效考核的内容 | 第32-37页 |
| ·绩效考核的方法 | 第37-48页 |
| ·员工末位淘汰制 | 第48-49页 |
| ·绩效考核的设计的原则 | 第49页 |
| ·绩效考核中的问题 | 第49-55页 |
| 第四章 薪酬设计探讨和策划 | 第55-70页 |
| ·薪酬设计的重要性和基本命题 | 第55-56页 |
| ·薪酬的概念 | 第55页 |
| ·薪酬分配的根本目的和重要性 | 第55-56页 |
| ·薪酬的四个基本命题 | 第56页 |
| ·薪酬体系的选择与优化 | 第56-61页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第61-63页 |
| ·战略导向原则 | 第62页 |
| ·经济性原则 | 第62页 |
| ·体现员工价值原则 | 第62页 |
| ·激励作用原则 | 第62-63页 |
| ·相对公平(内部一致性)原则 | 第63页 |
| ·外部竞争性原则 | 第63页 |
| ·薪酬设计的流程 | 第63-64页 |
| ·薪酬设计的步骤 | 第64-68页 |
| ·薪酬设计中可能出现的问题 | 第68-70页 |
| 第五章 案例分析策划 | 第70-88页 |
| ·公司概况 | 第70页 |
| ·制定岗位工资分配办法 | 第70-73页 |
| ·分配原则 | 第70-71页 |
| ·工资构成 | 第71页 |
| ·岗位绩效工资的确定 | 第71-73页 |
| ·管理岗位的确认 | 第73-75页 |
| ·管理岗位任职条件 | 第74-75页 |
| ·管理岗位的选拔程序 | 第75页 |
| ·管理岗位绩效考评 | 第75-79页 |
| ·岗位绩效考评的方式 | 第76页 |
| ·岗位绩效考评的操作 | 第76-78页 |
| ·绩效考核机构的设立 | 第78页 |
| ·绩效考核结果的处理 | 第78-79页 |
| ·学习和培训 | 第79页 |
| ·本章小结 | 第79-88页 |
| 结论 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
