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摩恩(广州)水暖器材有限公司人力资源规划与配备管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第1章 绪论第12-15页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究的目的与方法第13页
   ·内容结构第13-15页
第2章 文献综述第15-21页
   ·人力资源管理的职能第16-17页
   ·人力资源规划管理第17-18页
   ·人力资源配备管理第18-21页
第3章 摩恩公司的发展现状及存在问题分析第21-34页
   ·水暖器材行业分析第21-24页
   ·摩恩(美国)股份有限公司概况第24-26页
   ·摩恩(广州)有限公司的成长历程第26-28页
   ·摩恩发展战略规划及存在问题第28-34页
第4章 人力资源规划第34-62页
   ·人力资源规划现状第34-35页
   ·业务运作流程分析第35-39页
   ·组织架构与工作分析第39-44页
   ·人力资源需求分析第44-55页
   ·人力资源供给分析第55-62页
第5章 人力资源配备方案第62-69页
   ·适应变化的培训体制第62-65页
   ·晋升与调动管理第65-66页
   ·招聘与选择决策第66-69页
第6章 职业管理第69-75页
   ·职业管理的有关概念第69-70页
   ·职业性向的确定第70-71页
   ·根据职业性向的人员调整第71-74页
   ·企业人才储备第74-75页
第7章 结论第75-78页
   ·结论第75-76页
   ·本研究的局限、意义和未来的研究方向第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-81页

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