| 导论 | 第1-17页 |
| 第一章 企业并购中人力资源整合相关理论分析 | 第17-27页 |
| ·与并购整合相关的理论 | 第17-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22-24页 |
| ·本文相关重要概念 | 第24-27页 |
| 第二章 企业并购中人力资源问题及整合作用 | 第27-41页 |
| ·人力资源整合与并购成败 | 第27-31页 |
| ·企业并购中人力资源问题揭示 | 第31-37页 |
| ·企业并购中人力资源有效整合的作用 | 第37-41页 |
| 第三章 企业并购中人力资源整合策略研究 | 第41-65页 |
| ·企业并购中人力资源整合原则 | 第41-42页 |
| ·企业并购中人力资源整合的组织机构以及整合计划的设计 | 第42-45页 |
| ·企业并购中人力资源的识别、稳定、选聘策略 | 第45-50页 |
| ·企业并购中人力资源整合的激励策略 | 第50-53页 |
| ·企业并购中文化整合策略 | 第53-56页 |
| ·企业并购中人力资源退出策略 | 第56-60页 |
| ·中国企业并购中人力资源整合工作的制度障碍及建议 | 第60-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |